Modelo PESTEL
La aplicacion
Existen muchos momentos y situaciones propicias para la elaboración de un análisis
PESTEL.
El lanzamiento de una nueva empresa.
Un análisis PESTEL puede demostrar
al inversor que el entorno macroeconómico propicia el desarrollo de una empresa en el mercado o al menos, si este no es el caso, llamar su atención sobre el hecho
de que nos hemos informado sobre las variables de riesgo y que existe una forma de compensarlas.
El desarrollo de nuevos productos o el lanzamiento de nuevos proyectos.
El análisis PESTEL permite al mánager observar si el entorno está
listo para acoger un nuevo producto en el mercado.
El cuestionamiento de la organización de la empresa.
Se debe cuestionar constantemente la
estrategia de una empresa, efectuando con regularidad actualizaciones de su modelo PESTEL y de otras herramientas de diagnóstico que incluyan los nuevos acontecimientos que hayan ocurrido recientemente
El proceso de decisión de la estrategia marketing.
Conocer las variables macroeconómicas de un sector, principalmente en el medio sociocultural, puede resultar crucial para comunicarse apropiadamente con su público.
Macroentorno
Variables Macroeconomicas
Politica
Conflictos, inestabilidad política, guerras, corrupción, grado de intervencionismo del Estado, etc.
Económica
Ciclo económico, tasa de crecimiento, tasa de interés. PIB del país, inflación, imposición, paro, poder adquisitivo, etc.
Sociocultural
Demografía, historia, religión, distribución de ingresos, pirámide de edades, estilo de vida (moda), educación, salud, emigración, comunicación, etc.
Tecnológica
Innovaciones, inversiones en I + D, ciclo tecnico, nuevos descubrimientos cientificos y patentes, coste de la energia, etc.
Ecológica
Normas ecológicas, energías renovables, cambio climático, concienciación, formación en seguridad, incentivos para el reciclaje, impacto en el transporte, etc.
Legal
Legislación de un país, jurisprudencia, fiscalidad, seguridad social y jurídica, normativas, etc.
El entorno de una empresa puede dividirse en tres estratos:
Los competidores del mercado
La industria
El macroentorno, último estrato que reagrupa el conjunto de las variables que ejercen una influencia en la mayoría de las empresas, independientemente de su ámbito: político, económico, sociocultural, tecnológico, ecológico y legal
