PRINCIPIOS DE LA ORGNAIZACION
Permiten seguimiento y control
de
ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACION
REQUIERE DE
DIVISION DEL TRABAJO
Divide esfuerzos y actividades de los trabajadores
Causas de la divisiòn del trabajo
Las personas no son iguales fisica e intelectualmente
Division del trabajo, en equipo
Conocimientos y capacidadeshumanas diferentes
Ejecuciòn economica del trabajo
Ventajas de division del trabajo
Capacidades y aptitudes de los trabajadores generen mejor economia
Estudio de metodos para ejecucion mas eficaz
Mejor rendimiento economico
UNIDAD DE MANDO
RENDIR
FORMALMENTE
CUENTAS
A
UN SOLO JEFE
PRINCIPIO ESCALAR O JERARQUICO
LINEAS CLARAS DE AUTORIDAD
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
GERENTE GENERAL
SUPERINTENDENTE
JEFE DE GRUPO
TRABAJADOR
NORMAS DE EXCEPCIÓN
ALIGERA
LA
CARGA DE TRABAJO
DE LOS
DIRECTIVOS
AMPLITUD O TRAMO CONTROL
EJECUTIVO SUPERIOR
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