ORGANIGRAMA LIMITACIONES
Falta de detalle sobre roles y responsabilidades
Persona no adecuada o puesto no adecuado
Todo pasa por el cuello de botella
Parálisis, nadie decide
Poca eficiencia.
por ejemplo: De dos en dos en dos
Mal liderazgo.
por ejemplo: 14 personas al cargo
Sin claridad quien es responsable
Frustración por dos jefes
Exclusión de colaboradores externos
Milciades
Siblings
Other
No refleja la influencia real
Growing up in
Memorable events
Influencing people
Complejidad en grandes organizaciones
Primary school
High School
College
Other
Desactualización
No compartirlo con todos los miembros de la empresa
No contar con todos los departamentos
Sobrecargar de información innecesaria
No actualizar el organigrama empresarial con regularidad
No refleja la dinámica del trabajo en equipo
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Rigidez
Food
Sports
Hobbies
Rigidez
Visión simplificada
Personal
Professional