La stratégie de développement du réseau
L'environnement commercial français
évolution du comportement d'achat
moins d'achats
panier moyens plus réduit
tarifs en hausse
déplacements en ville réduit
plus besoin de ce déplacer dans les grandes ville
petit commerce de proximité en ville même si la ville est petite
clientèle plus exigeante
gamme de prix plus haut
produits avec une qualité moins résistante
ouverture de nouvelles zones commerciale
pour répondre a la demande des clients
faire des campagnes des zones plus touristique
donner a des villes non connu un coup de boost
faire augmenter le nombre d'habitants dans la ville
attirer les clients de d'autre commerce alentours
donner un coup de jeune a la ville
hypermarché 70% nationales
Une augmentation d'hypermarché nationaux
une demande en constante évolution
un pourcentage en constante évolution
30% d'indépendants
un pourcentage qui est en baisse a cause des hypermarché nationaux
attirer la clientel plus souvent et longtemps
Pour avoir une clientel plus fidèle l'enseigne
avoir une clientel qui prend son temps
une clientel qui ce sens bien dans le magasin
les enseignes déclenches des achats plaisir
déclencher lors de la ballade d'un client
L'expansion internationale
Exportation en dehors du territoire français
moins d'achat en France
commerce plus fructifient en pays étrangers
Croissance en pays étranger
cela fonctionne mieux en dehors des territoires français
les moyennes d'achat sont plus haute dans d'autres pays
forte demande en pays étranger
Basé sur les habitudes des différentes région/pays
pour ne pas que tel ou tel regions/Pays ce sentent a part
ne faire aucune différence entre plusieurs religions
Diversifications des habitudes locales pour plaire a tous
ajustement des produits vendu
alignement des cultures pour tout regrouper
Clientel plus diversifier
chaque pays regroupe actuellement plusieurs culture
c'est donc u ne adaptations a toutes les typologie de cultures
mais iil faut aussi diversifier l'offre pour assouvir a la demande
ne pas mettre une culture de coté pour faire des préférences sur une autre culture
L'expansion nationale
L'augmentation du panier moyen
Augmentation du CA
Augmentation des revenues de l'entreprise
La conquête de nouveaux clients
Pour avoir un type de clientel plus diversifier
L'augmentation de la fréquence de la fréquentation
Augmentation de client
bouche a oreille
Augmentation de fidélisation
Nouveau type de clientel
Client plus jeune
prix attractif pour petit budget
adaptation a tout type de moyens
développer les activités du réseau
Résau avec une plus large zone d'activité
diversification du réseau
adaptation des commerces a tous type de clientèle et budget
Adapter la typologie de produit au régime alimentaire de tous
la fidélisation client
pour inciter le client a revenir plus souvent
la culture de grande surface s'oriente en surface ou en profondeur