La stratégie de développement du réseau

L'environnement commercial français

évolution du comportement d'achat

moins d'achats

panier moyens plus réduit

tarifs en hausse

déplacements en ville réduit

plus besoin de ce déplacer dans les grandes ville

petit commerce de proximité en ville même si la ville est petite

clientèle plus exigeante

gamme de prix plus haut

produits avec une qualité moins résistante

ouverture de nouvelles zones commerciale

pour répondre a la demande des clients

faire des campagnes des zones plus touristique

donner a des villes non connu un coup de boost

faire augmenter le nombre d'habitants dans la ville

attirer les clients de d'autre commerce alentours

donner un coup de jeune a la ville

hypermarché 70% nationales

Une augmentation d'hypermarché nationaux

une demande en constante évolution

un pourcentage en constante évolution

30% d'indépendants

un pourcentage qui est en baisse a cause des hypermarché nationaux

attirer la clientel plus souvent et longtemps

Pour avoir une clientel plus fidèle l'enseigne

avoir une clientel qui prend son temps

une clientel qui ce sens bien dans le magasin

les enseignes déclenches des achats plaisir

déclencher lors de la ballade d'un client

L'expansion internationale

Exportation en dehors du territoire français

moins d'achat en France

commerce plus fructifient en pays étrangers

Croissance en pays étranger

cela fonctionne mieux en dehors des territoires français

les moyennes d'achat sont plus haute dans d'autres pays

forte demande en pays étranger

Basé sur les habitudes des différentes région/pays

pour ne pas que tel ou tel regions/Pays ce sentent a part

ne faire aucune différence entre plusieurs religions

Diversifications des habitudes locales pour plaire a tous

ajustement des produits vendu

alignement des cultures pour tout regrouper

Clientel plus diversifier

chaque pays regroupe actuellement plusieurs culture

c'est donc u ne adaptations a toutes les typologie de cultures

mais iil faut aussi diversifier l'offre pour assouvir a la demande

ne pas mettre une culture de coté pour faire des préférences sur une autre culture

L'expansion nationale

L'augmentation du panier moyen

Augmentation du CA

Augmentation des revenues de l'entreprise

La conquête de nouveaux clients

Pour avoir un type de clientel plus diversifier

L'augmentation de la fréquence de la fréquentation

Augmentation de client

bouche a oreille

Augmentation de fidélisation

Nouveau type de clientel

Client plus jeune

prix attractif pour petit budget

adaptation a tout type de moyens

développer les activités du réseau

Résau avec une plus large zone d'activité

diversification du réseau

adaptation des commerces a tous type de clientèle et budget

Adapter la typologie de produit au régime alimentaire de tous

la fidélisation client

pour inciter le client a revenir plus souvent

la culture de grande surface s'oriente en surface ou en profondeur