Plan de operaciones

Reducción de costes operativos

Cumplimiento más eficaz de los objetivos

Mayor control de inventario

planificación de stock y recursos

Homogeneización de procesos

Producto o servicio final de más calidad

Mejor atención al cliente

Condicionantes externos del entorno

Condicionantes internos

Infraestructura física y localización

Plazos, capacidades y existencias

que el plan de producción esté
realizado de manera muy minuciosa

nos permitirá reducir los costes empresariales

quedan reflejados los recursos que
se emplearán para la producción

Se detallan aspectos como las
herramientas empleadas,
el personal necesario,
el aporte financiero

contiene el diseño de la estructura

la implementación de
todos los procesos

que nos permitirán producir
el producto y servicio

también llamado plan operativo

crear un producto o servicio

que satisfaga las necesidades
de los clientes

de la manera más eficiente
y menos costosa posible

Estima los volúmenes de venta

a corto, medio y largo plazo

Disponibilidad económica,
financiera y tecnológica

Diseño e identificación de
diferentes métodos de producción

Capacidad de elaborar prototipos