Esta es la capacidad que tiene una organización, con el fin de administrar y controlar las necesidades con las que cuenta el personal, lo que permite ofrecer un equilibrio y armonía en la ejecución de los procesos.
IMPORTANCIA
OBJETIVOS
Manejar de forma adecuada al personal sin llegar a incurrir en tener mucho o poco personal.
Permite identificar los aspectos más relevantes las cuales son: Habilidades motivacionales del talento humano.
TIPOS DE PLANIFICACIÓN
Vincula los intereses de la organización con los demás recursos humanos lo que permite una mejor toma de decisiones
Es contar con un talento humano adecuado que permita cubrir las necesidades organizacionales por medio de la formación.
Implementa iniciativas de responsabilidad al talento humano las cuales están ajustadas a las necesidades de la organización.
Que permita analizar el entorno en general y especifico de la empresa, lo que le permita planificar las estrategias correctas para el desarrollo del talento humano.
Se debe tener en cuenta que la planificación del recurso humano el cual orienta a lo que se debe hacer, por medio de estrategias que que permitan el logro de objetivos, mediante la aplicación de las capacidades y el desarrollo de trabajo por competencias
La importancia de articular el recurso humano con las políticas, la filosofía, los objetivos, lamisión y la visión de la organización, la cual esta enfocada a los logros estratégicos y metas
Para las organizaciones es importante encontar las estrategias que les permitan asegurar la cantidad de personal, el cual sea capaz de cumplir con los requerimientos y actividades solicitadas
PLANIFICACIÓN PROFESIONAL
PLANIFIACIÓN GENERAL
Nos permite proyectar la necesidad de contar con recurso humano capacitado para cada tarea
Esta proyecta la educación activa y continuada del talento humano con el fin de cubrir las necesidades a medidas que estas aparecen.
PROCESO
Este pretende encontrar el equiibrio entre la demanda y la oferta del nrecurso humano con el fin de lograr el objetivo en las organizaciones
ENTRE LOS TIPOS DE ANÁLISIS TENEMOS
EXTERNO
INTERNO
Permite mostrar los aspectos relacionados con el medio y que afectan el recurso humano.
Este muestra los aspectos más importantes que están relacionados con el recurso humano, teniendo en cuenta valores y comportamientos, lo cual influyen en la toma de decisiones.
La evaluación del recurso humano disponible
Muestra la necesidad de nuevos puestos de trabajo y nuevos colaboradores para cubrir las necesidades y crecimiento de la organización
Determina la influencia de los factores económicos, culturales y competitivos, los cuales fortalecen el desarrollo del talento humano
HABILIDADES
DESTREZA
CONOCIMIENTOS
Permite la aplicación de estratégias impulsadas hacia el futuro.
Reestructuración: Reducción del personal Creación de puestos Talento humano más eficiente
Colaboración: Las uniones temporales con otras organizaciones permiten optimizar los procesos realizados por el área de recursos humanos
Formación: Capacitación permanente del recurso humano, lo que permite un crecimiento laboral futuro
Reclutamiento: Permite contar con el personal completamente hábil en cualquier cargo.
