PLANEACION Y DISEÑO DE PROCESOS

Tipos

Enfocado al Producto

Todas la operaciones están agrupadas en el departamento del produccion

Manufactura de unidades de discretas

Producen productos distintos

Automoviles

Televisores

Manufactura d e procesos

Flujo de materiales se mueven entre las operaciones

Filtrado

Molido

Ejemplo

CErvecera

Plastico

Papel

Enfocado Al proceso

Enfocado en todas las operaciones

ejemplo

Fabrica de pintura

Industrias de gasificadoras

Factores que afectan el proceso

Naturaleza de la DEmanda

Procesos sincronizados

Capidad adecuada para producir el volumen de productos-servicios

Grado de Integracion Vertical

Reducir costos

Consolidar sus operaciones

Reacción o rapidez a los cambios en la demanda

Flexibilidad de la Produccion

Felxibilidad del producto

Variacion de productos

Rapidez al cambio

felxibilidad del volumen

Aumentar o reducir el volumen

Se requiere flexibilidad

Grado de Automatizacion

Muy costos y muy dificil de administrar

Mejora de calidad

Estrategias de las operaciones

Elevada calidad

Gran flexibilidad

Calidad del producto servicio

Desiciones de importancia

Diseño de Proceso en Empresa de Servicio

Contacto con el cliente

Tener en cuenta necesidades psicologicas

Capacitación en relaciones interpersonales

Sin contacto con el cliente

Diseño similar de las operaciones de manufactura

Operaciones Internas

Herramienta de Diagnostico

Dibujo y Diagrama de ensamble

Hojas de ruta y Diagrama de flujo

Organización y Tecnología

F. Variable

Se fabrica amplia gama de productos

Trabajador altamente calificado

F. Intermitente

Fabrica grandes lotes d e producto

Distribución ordenada por proceso

F. Repetitivo

Se fabrica productos específicos

LA distribución agrupa los equipos necesarios

F. Continuo

El contenido directo de trabajo por cada producto es bajo

El equipo empleado es mas costoso