Planeación y el presupuesto maestro en las organizaciones
Ventajas y Limitaciones del Presupuesto
Limitaciones. Esta basado en estimaicones, adaptable constantemente.
Ventajas. Motivar a la gerencia, una estructura muy adecuada
El proceso del Presupuesto
Fundamentarse mediante enfoque contable o administrativo
Caracteristicas de un sistema presupuestal
Lograr flexibilidad. Facilitar el control Administrativo, autoevaluacion y Cuantificar objetivos
Indicadores a presupuestar
Ingresos, Utilidad de operación, Activos promedio en operación, Margen de ventas, Rotación de inversión, entre otros
Marco de Referencia de los presupuestos
Condiciones Económicas, Políticas, sociales y financieras
El Presupuesto Maestro
Presupuesto operativo. Primera parte en la realización de un presupuesto maestro
Presupuesto de venta, Presupuesto de producción, Presupuesto de materia prima, Presupuesto de mano de obra, Presupuesto de gastos indirectos de fabricación, Presupuestos de gastos de operación, Presupuestos de costo de venta y valuación de inventarios, Presupuesto de costo de venta y valuación de inventarios, Estados de resultados presupuestados
Presupuesto Financiero. Se utiliza para traducir en términos monetarios
Presupuesto de Efectivo, Presupuesto de Inversión o adiciones de no circulares, Balance General o Estado de Situacion Financiera Presupuestado.
Planeación Estrategica
Pilar de la organización
El presupuesto
Plan que refleja las intenciones del la Administración
El Papel de los presupuestos en la planeación
Un monitor de los resultados que se esperan