PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Y FACTORES DE DESEMPEÑO
CONCEPTUALIZACION, OBJETIVOS DE LA IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Es el estudio cientifico del funcionamiento optimo de la salud de las personas y de los grupos en las organizaciones
OBJETIVO
Segun perez, J.Y Gardey , A. ( 2015). El objetivo principal es concoer la influencia del individuo en la dinamica de la empresa , asi como comprender la afectacion de empresa en la que cada persona que labora alli.
FUNCIONES
Conocer como el trabajador afecta a la organizacion
Aumentar de efectividad organizativa
Mejorar los procesos humanos
SE DIVIDE EN
Analisis de los aspectos genericos de la psicologia organizacional
Conceptos claves de la psicologia organizacional
Objetivo y funciones de la psicologia organizal
AREAS DE APLICABILIDAD DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS ACTUALMENTE
PSICOLOGIA GERENCIAL
Son los conocimientos psicológicos aplicados al liderazgo, el ejercicio del mando y del poder
PSICOLOGIA DEL PERSONAL
Encargada de la selección del personal
PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACION
Análisis de puesto , Diseño de tareas
PSICOLOGIA ERGONOMICA
Adaptación de las maquinas ,tareas y habientes de trabajo
PSICOLOGIA DEL CONSUMIDOR
Estudia el interes del consumidor
se compone de
ABORDAJE HISTORICO DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Según SANCHEZ Y LEVINE, (2000). Subrayan la importancia de un proceso llamado análisis de puesto que reúne, analiza y estructura la información sobre los componentes, las características y requisitos del puesto
DISCIPLINAS RELACIONADAS A LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional es una ciencia que se enriquece con las aportaciones de varias disciplinas del comportamiento. Las sobresalientes son: psicológica, psicología social, sociología, sociología organizacional, antropología y ciencia política.
TRABAJO COMO FENOMENO PSICOSOCIAL
FACTORES QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO LABORAL
COHESION GRUPAL
SEGUN BEALE, COHEN, BURKE Y MCLENDON, (2003), Entre mas cohesivo sea el grupo mayor sera:
Productividad
Facilidad en la toma de decisiones
HOMOGENEIDAD GRUPAL
La homogeneidad de un grupo es el grado en el que sus miembros son similares.
ESTABILIDAD DE GRUPO
AISLAMIENTO
El aislamiento fisico es otra variable, que tiende aumentar la cohesion de un grupo
PRESION EXTERNA
TAMAÑO DE GRUPO
los grupos son mas cohesivos y se desempeñan mejor cuando el tamaño del grupo es pequeño
ESTATUS GRUPAL
Cuanto mayor sea el estatus de grupo mayor sera su cohesion
LEY 1257 DE 2008
Fue tipificada, en colombia el 4 de diciembre en el articulo 29 como la conducta de acoso sexual
LEY DE ACOSO LABORAL 1010/2006
Es toda conducta persistente y demostrable ejercida sobre un funcionario
ENFOCADA EN
Infundir miedo
Causar perjuicio laboral
Generar desmotivacion en el trabajo
Inducir a la renuncia
OBJETIVO
El empleador
Superior jerárquicoinmediato
Compañero de trabajo
Subalterno
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
MALTRATO LABORAL
Todo comportamiento tendiente a menoscabar
Agresion fisica
expresiones hostiles
Amenazas de despidos injustificadas
Descalificacion humillamte en presencia de compañeros de trabajo
PERSECUSION LABORAL
exceso de trabajo y cambios permanentes de horario
cuyo proposito es inducir la renuncia del empleado
DISCRIMINACION LABORAL
Trato diferenciado por razones de raza
genero
origen familiar
Credo religioso
CONCLUSIONES
Reconocer la importancia de la psicología organizacional en el funcionamiento optimo de los grupos en las organizaciones.
Saber identificar las areas de aplicabilidad de la psicologia organizacional en las empresas, ya que de alguna manera contribuyen en fortalecer las habilidades de la misma.
Que nos permiten crear un pensamiento mas critico acerca de la organización de tal manera que podamos plantearnos objetivos de corto, mediano y largo plazo.
Logre apreciar los factores que afectan el desempeño laboral.
Logre identificar la ley de acoso sexual, por si se presenta alguna situación que lo requiera ya sea en el ámbito personal o profesional.
logre identificar, cuando hay presencia de acoso laboral en cualquiera de las areas asignadas y cual es el paso a seguir
Finalmente, reconocer cuando se exceden los limites o abusos de autoridad y hay presencia de maltrato laboral y cuando no.