QUE ES LA ESTRATEGIA

El posicionamiento estrategico

Posicionamiento estratégico sustentable requiere de TRADE - OFFS

Los trade-offs crean la realidad de elegir y protegerse de quienes se reposicionan y solapan actividades

Estos se deben

. Inconsistencia en la imagen o la reputación

. Surgen de las actividades mismas (posicionamientos diferentes)

. Nacen de los limites en la coordinacion y control interno

Los ajustes

Aumentan ventajas competitivas y sustentabilidad

Clases de ajustes

Optimización de los esfuerzos

Las actividades no son reforzantes

Simple consistencia entre cada actividad (función) y la estrategia global

A través de

Ventaja competitiva sustentable

Se divide en 3 principios

La estrategia es la creación de un posicionamiento valioso y exclusivo

Cuando se atienden muchos clientes

Cuando se atienden pocos clientes

Cuando se satisfacen muchas necesidades

Por estrategia implica generar un ajuste entre las actividades de una compañia

Guarda relacion con la forma en que las actividades interactúan y se refuerzan mutuamente

La estrategia requiere que usted compita realizando compensaciones - determinar lo que se va a hacer

Orientación de los empleados

Intensificar una posición estratégica

Estas surgen de 3 fuentes

. Variedades

. Necesidades

. Acceso