RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO

El reclutamiento y selección de personal es el proceso en el cual las empresas contratan al talento adecuado para ocupar un puesto

en el reclutamiento los candidatos llegan por su propia cuenta tocando las puertas de una empresa, proceso de selección: se requiere coordinación del departamentos de recursos humanos.

un análisis de las necesidades de la empresa. Conocer qué puestos hay que cubrir, las funciones que desarrollarán y qué papel tienen en el desarrollo de la organización y en el logro de los objetivos comerciales.

se busca a los mejores aspirantes para las vacantes a cubrir. Para ello se desarrollan diversas acciones para la búsqueda de perfiles

es el momento de elegir al aspirante que mejor encaje en el puesto a cubrir. Tras una serie de pruebas

la incorporación del trabajador a la organización. Para una exitosa suma de talento es necesario planificar cada paso de la incorporación

concepto

son programas que sirven para gestionar procesos de selección que facilita administrar e implementar tus estrategias de reclutamiento de personal

Agregadores de empleo y el uso de redes sociales

Los reclutadores han comenzado a apoyarse en ellas para buscar, atraer y contratar el mejor talento, ya que un gran volumen de potenciales candidatos visitan frecuentemente esas plataformas.

Página web de empleo

Las empresas que cuentan con su propia página de empleo donde los candidatos puedan encontrar información relevante de la empresa, conocer más en profundidad acerca del puesto al que pueden acceder, si el puesto se adapta a sus propias habilidades y capacidades, además, por supuesto, inscribirse a la oferta de empleo.

Pruebas psicotécnicas de selección

Las pruebas psicotécnicas se han convertido en los grandes aliados de los reclutadores y mánagers al ofrecer información de primera mano crucial para contratar a una persona dependiendo del perfil, las aptitudes, las habilidades o el rol que se demande en el puesto.

Indicador de tipo Myers-Briggs:

Es una prueba de personalidad que permite identificar al individuo en cuatro categorías de pares diferentes: sensación o intuición, introversión o extroversión, pensar o sentir, y juzgar o percibir.

16PF

A través de 187 preguntas, se evalúa la personalidad del candidato, en especial el temperamento y su carácter, por lo que es especialmente útil cuando queremos saber cómo se comportará una persona en determinadas situaciones.

Test de Moss

Se trata de un test compuesto por 30 preguntas y situaciones en las que se evalúa como una persona se comporta en una determinada situación en la que se demanda control y supervisión del personal a cargo.

Cuestionario SHL

Las pruebas SHL contienen razonamiento verbal, razonamiento numérico, razonamiento inductivo y razonamiento mecánico, entre otras variantes.

Las pruebas de aptitud SHL

son una manera de calcular el nivel de habilidad máximo, al comparar el nivel medio del candidato respecto a un grupo de referencia.

Evaluaciones DISC

El test DISC es una evaluación que mide el comportamiento y las emociones de las personas en función de cuatro dimensiones de la personalidad: decisión, interacción, serenidad y cumplimento.

Prueba de Cleaver

Este test nos proporciona una descripción completa de la personalidad del individuo, haciendo énfasis en su capacidad para desenvolverse con otras personas. Además, realiza un pronóstico de la forma en que este individuo reacciona ante determinadas circunstancias.

Video Entrevistas de selección

Las video entrevistas en diferido brindan mejores experiencias a candidatos y reclutadores gracias a ese ahorro de tiempo, a la flexibilidad a la hora de contestar a las preguntas, y a la posibilidad por parte del responsable del proceso de analizar las respuestas más detenidamente.

El primer paso fundamental para reclutar y seleccionar es primeramente conocer las necesidades de la empresa y con esto las necesidades que existen de personalic

Para saber qué aspirante seleccionaremos después del proceso de reclutamiento se debe tener claro cuál es el perfil que necesitan.

consiste básicamente en que sea la propia empresa la que contacte con los perfiles profesionales que más le interesen.

recepción de las hojas de vida

Ajustándonos a las características del perfil ideal, se descartarán las candidaturas menos coincidentes

El proceso de reclutamiento se lleva a cabo cuando es necesario cubrir un puesto de trabajo con un perfil determinado.

preparar una serie de informes del proceso de selección con las fortalezas y las debilidades de cada candidato.

De acuerdo a los resultados de las entrevistas, se selecciona al candidato que mejor se ajusta al perfil diseñado en la segunda fase del proceso

incorporación al puesto del candidato que finalmente se ha contratado

la empresa de utiliza métodos de capacitación para el personal contratado

Para ello, pueden utilizarse encuestas o evaluaciones del desempeño para saber si cumple con las expectativas o no.