REGLA NÚMERO DOS
OBJETIVOS
Principios que encaminan los esfuerzos para encaminar a los miembros del proyecto.
Primer paso para la estructura de división de trabajo.
PROBLEMAS EN EL
ESTABLECIMIENTO DE
OBJETIVOS
Estos deben diseñarse de tal manera que su logro
conduzca a la realidad de la meta del
proyecto.
UN ENFOQUE DEMASIADO
ESTRECHO
Día tras día los objetivos se convierten en su
centro de actividades y es fácil que pierdan de vista el
resultado final o meta del proyecto.
SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN QUE
RESULTAN PERJUDICIALES
Cada grupo operativo cumpla con los objetivos
y no al cumplimiento de la meta del proyecto
del contingente de trabajo.
RESPONSABILIDAD SIN SUFICIENTE AUTORIDAD
Es necesario cooperar y coordinar esfuerzos de tal manera que a ningún empleado se le solicite hacer dos cosas al mismo tiempo.