RESILIENCIA EMPRESARIAL

Es la capacidad de las organizaciones de adaptarse a los diferentes cambios, para fortalecerse y anticipar a los cambios, con la finalidad garantizar la continuidad del negocio

Tipos de Resiliencia

Se dividen en:

Resiliencia operativa:
es la capacidad de seguir funcionando cumpliendo con las actividades a pesar de la interrupciones.

Resiliencia financiera:
es la capacidad de adaptarse a los diferentes dificultades financiera de poder mantener su estabilidad o solidez financiera.

Resiliencia tecnológica:
es la capacidad de la organización de proteger toda la información de manera segura y efectiva.

Resiliencia de marca y reputación:
es la capacidad de la empresa de proteger y preservar su reputación o imagen frente a las otras empresas.

Etapas

Son:

Planificación:
-Establecer la política de SGCN
- Establecer los objetivos
- Desarrollar las estrategias
Hacer:
- Implementar estrategias SGCN
- Probar y documentar los planes
- Establecer y monitorear los controles
Verificar:
- Monitorear SGCN
- Realizar auditorias internas
- Gestionar incidentes
Actuar:
- Implementar acciones correctivas
- Mejora continua SGCN
- Actualizar la documentación

Beneficios

Son:

Reducción de impactos de eventos:
es la capacidad de adecuarse a los diferentes dificultades minimizar la inactividad de las actividades.
Ventaja competitiva:
poder continuando operando sin interrupciones sin disminuir su capacidad de productividad.
Mejora de la productividad:
es la capacidad de adaptarse rápidamente a las dificultades en las operaciones y darles respuestas eficientes para mantenerse su continuidad.