Responsables Mission handicap

Thème 1
Description de l'activité professionnelle et des missions du Responsable de la Mission Handicap (métier exercé)

1.1 - Missions internes

Développement, mise en œuvre et pilotage de la stratégie handicap de l'entreprise

Management d'équipe

Accompagnement des collaborateurs en situation de handicap / Mise en place d'actions de maintien dans l'emploi (adaptation et aménagement du poste de travail)

Recrutement

Formation / Sensibilisation / Information / Communication interne et externe

Intermédiaire entre salariés en situation de handicap et RH en cas de litige

Animation des référents handicaps

Pilotage de projets (numériques etc…) - Recherche et Développement

Reporting et suivi

Veille règlementaire

Négociation de l'accord

1.2 - Missions externes

Négociation d'accords externes, de partenariats

Thème 2
Description de l'organisation de la Mission Handicap au sein de l'entreprise

2.1 - Positionnement et rattachement dans l'organisation

Rattachement à la DRH Groupe - Responsable Diversité et Inclusion

Rattachement à la Direction Développement Associatif des Politiques d'Inclusion - Directeur Général

Poste de Responsable Mission Handicap - une spécificité franco-française

2.2 - Nature de la relation avec le manager

Une relation de confiance et autonomie

2.3 - Composition de l'équipe de la mission handicap

Taille de l'équipe

Profil de l'équipe

Thème 3
Discours sur les moyens affectés à la Mission Handicap

3.1 - Moyens hétérogènes

Moyens suffisants

Moyens insuffisants

3.2 - Autonomie dans l'utilisation

3.3 - Influence de la règlementation sur les moyens affectés à la Mission Handicap

Atout

Frein

Thème 4
Relations internes (au sein de l'organisation)

4.1 Avec les salariés (salariés en situation de handicap, managers, salariés, réseaux de collaborateurs)

Avec les réseaux internes de collaborateurs (Réseaux autonomes de collaborateurs sans lien avec la Mission Handicap)

Avec les salariés en situation de handicap

Avec les managers

4.2 Autres départements de l'entreprise

Avec les Ressources Humaines (formation, Human Ressources Business Partners (HRBP)/ gestionnaires de carrière, recrutement, affaires sociales/ direction des relations sociales)

Avec la médecine du travail, les assistantes sociales

Avec les autres entités de l'entreprise : experts IT, juridiques, communication, R&D, innovation

Avec des homologues dans les filiales/entités en France et à l'international (Responsables de Mission Handicap / Responsables Diversité et Inclusion)/ les référents handicap

4.3 Partenaires sociaux

Thème 5
Relations externes

5.1 Professionnels du handicap (Clubs, associations spécialisées Handicap, etc)

Des clubs/associations handicap

D'autres professionnels

5.2. Ministères, autorité de tutelle, autres administrations (collectivités, etc), associations

Avec l'autorité de tutelle

Avec des ministères (Economie, Travail), collectivités territoriales

Avec des associations

5.3 Prestataires de services

Thème 6
Formation - Parcours

6.1 - Formation initiale

En lien avec le handicap

Sans lien aucun

6.2 - Trajectoire professionnelle

Reconversion

Choix d'origine

Logique professionnelle / évolution cohérente

Thème 7
Choix de ce poste / conditions de la prise de poste

7.1 - Nature du choix

Choix volontaire

Opportunité / poste proposé

7.2 - Relation - lien avec le handicap

Lien personnel (conscient ou inconscient)

Aucun lien

7.3 - Conditions de la prise de poste

Conditions de recrutement / Modalités de recrutement

Compétences et exépriences attendues / requises pour la prise de poste

Thème 8
Motivation liée au poste

8.1 - Sens à travailler dans ce domaine

Utilité

Valeurs humaines (bienveillance, entraide, éthique)

8.2 - Conditions d'exercice

Autonomie/liberté

Moyens

8.3 - Transversalité / diversité du poste

Thème 9
Freins / Resistances / Difficultés rencontrées/ Limites du postes (frustrations)

9.1 Liées à l'entreprise/ au Groupe

Engagement / implication du top management

Perception du handicap au sein de l'entreprise

Limites du poste

Difficultés liées au positionnement

9.2 - Personnelles

Thème 10
Réussites / Succès

10.1 - De l'Entreprise / du Groupe

10.2 - Personnels

Thème 11
Evolution professionnelle

11.1 - Evolution souhaitée

11.2 - Motivation de l’évolution

Evolution des conditions d’exercice

Divergence avec l’entreprise

11.3 Cadre de l’évolution

Domaine

Fonction

Périmètre

Thème 12
Discours sur la place du handicap et son évolution dans l'entreprise et la société

12.1 - Dans l'entreprise/organisation

"Discours pessimiste et critique vis-à-vis de la stratégie de l'entreprise

Discours moins pessimiste et ne remettant pas en cause la stratégie de l'entreprise

Discours factuel sur les modalités pour atteindre le taux légal des 6%

12.2 - Dans la société

Discours pessimiste

Thème 13
En attente

13.1- Impacts sur la vie privée - équilibre vie professionnelle & privée