ROLES DEL ADMINISTRADOR SEGUN MINTZBERG
Rol interpersonal
Figura central
Aprobaciones de presupuesto, planes, saludar a los visitantes, firma documentos legales
Líder
Inspirar a su equipo para que cumpla sus objetivos
Enlace
Coordinar los equipos interfuncionales para desarrollar nuevos productos
Rol informativo
Receptor
Evaluar el panel de KPI de forma diaria
Difusor
Informar al equipo sobre un problema con KPI y asignar roles
Vocero
Comunicar los problemas de KPI con los directivos superiores
Conclusiones
Presenta que los gerentes además de sus actividades gerenciales realizan otras fuera del contexto normal del día a día
el corte de cintas en ceremonias
Es criticado negativamente por otros investigadores de la administración
Este enfoque nos debe llevar a reflexionar sobre la priorización de las actividades esenciales
Se superponen y el gerente debe aprender a equilibrarlos para obtener mejores resultados.
Rol decisor
Emprendedor
Fomentar nuevos desarrollos e innovaciones
Encargado de disturbios
Resuelve las discordias entre los miembros del equipo
Asignar recursos
Revisar el presupuesto y reducir las asignaciones a un negocio o activo no rentable
Negociador
Hablar con los clientes para solicitar una extensión del plazo del proyecto o pactar nuevos precios