SCRUM szczegółowy

Artefakty SCRUMA

Backlog produktu

lista wszystkiego co aktualnie jest wiadomo na temat produktu

Monitorowanie postępow względem celu

w każdej chwili powinno być pozliwe podsumowanie pozostającej do wykoannia pracy

spalanie-wypalanie (burn-down/burn-up)

wykresy kumulatywne

Backlog sprintu

Przyrost

Przejrzystość Artefaktów

niepełna przejrzystość może doprowadzić do błędnych decyzji, obniżenia wartości i wzrostu ryzyka

Definicja ukończenia

wszsycy muszą rozumieć co to właściwie oznacza, wszsycy członkowie zespolu musza miec wspolne zrozumienei co oznacza ukonczenie

Zespół SCRUM-owy
- samoorganizujący się
- międzyfunkcjonalny

Właściciela produktu
(zarządzanie backlogiem produktu)

artykułowanie elementów backlogu

porządkowanie kolejności elementów backlogu

optymalizowanie wartości pracy Zespołu developerskiego

zapewnienie, że backlog jest dostępny, przejrzysty i jasny

zapewnienie, że Zespół developerski rozumie elementy Backlogu

Zespołu developerskiego

samoorganizujący się

międzyfunkcjonalny

nie wyróżnia nazwy ról członków

nie wyróżnia podzespołów

odpowiedzialność ponosi cały zespół developerski

SCRUM mastera

pomaga Właścicielowi produktu w taki sposób, że:

cele, zakres i domena produktowa są zrozumiałe

znajduje techniki efektywnego zarządzania Backlogiem

rozumienie zasad planowania produktu w środowisku empirycznym

w rozumieniu i praktykowaniu zwinności

wspomagając przebieg wydarzeń SCRUMowych

Wydarzenia w SCRUMie

Sprint

Trwa miesiąc

Stały czas trwania

Następny po zakończeniu poprzedniego

Składa się z:

Planowania sprintu

Codziennych SKRUMów

pracy wytwórczej

Przeglądu Sprintu

Retrospektywy Sprintu

Jest używany do osiągnięcia celu

Jeżeli perspektywa jest zbyt odległa należy zmienić definicję tego co ma być zbudowane

Sprint może być przerwany

tylko przez Właściciela produktu

jeżeli cel Sprintu się zdezaktualizuje

powinien zostać przerwany, jeżeli jego kontynuowanie nie ma już sensu

Planowanie Sprintu

Ograniczone do ośmiu godzin

Daje odpowiedź na następujące pytania

Co może zostać dostarczone w ramach przyrostu mającego być rezultatem nadchodzącego Spritu

W jaki sposób praca niezbędna do osiągniecia przyrostu ma być wykonana

Cel sprintu

Założenie które ma zostać spełnione w ramach sprintu

Codzienny SCRUM

Wydarzenie ograniczone do 15 min

organizowany jest każdego dnia sprintu

używane są do oceny postępów prac

przegląd sprintu

na zakonczenie sprintu w celu przeprowadzenia inspekcji przyrostu

rezultatem jest zaktualizowany backlog produktu

retrospektywa sprintu

poprzeglądzie a przed planowaniem kolejnego sprintu