SOSTENIBILIDAD ECONOMICA
Establezca una misión para el proyecto
Una buena defnición de misión expresa el propósito de su red de una forma signifcativa y concisa a la vez que formula sus valores y servicios. Y, sobre todo, la misión que establezca proporciona una visión de las aspiraciones de su red inalámbrica.
Es importante que cada miembro del equipo involucrado en la creación de su red inalámbrica se incluya en el proceso de defnir la misión, lo que ayuda a crear fortalezas futuras.
Esto va a generar respaldo y compromiso, no sólo de parte de su personal, sino de sus clientes, socios, y patrocinadores, lo que va a incidir, a la postre, en el logro de sus objetivos principales.
Después de fjar la misión inicial con su equipo, debe investigar para determinar si esta concepción inicial se ajusta a las realidades de su entorno
Con base en un análisis del ambiente externo y de sus capacidades internas, usted debe modifcar constantemente su concepto de misión a lo largo del ciclo vital de su red inalámbrica.
Evalúe la demanda de ofertas potenciales
El próximo paso en el establecimiento de su modelo de negocios es averiguar la demanda de la comunidad respecto a los productos de la red y sus servicios.
El grupo de usuarios potenciales comprende una amplia gama de individuos y organizaciones que incluyen, pero no exclusivamente, los siguientes:
Asociaciones de agricultores y cooperativas
Grupos de mujeres
Escuelas y universidades
Empresarios locales y comerciales
Clínicas de salud y hospitales
Organizaciones no gubernamentales (ONG) locales e internacionales
Estaciones de radio
Organizaciones de la industria turística
Se puede evaluar las necesidades en su comunidad estableciendo contacto con sus clientes potenciales y preguntándoles directamente a través de encuestas, grupos de enfoque, entrevistas, o reuniones municipales.
Hacer investigación a través de revisiones de estadísticas pertinentes, reportes industriales, censos, revistas, periódicos, y otras fuentes secundarias de información, también le dará una mejor perspectiva de su entorno local.
Establezca incentivos apropiados
El acceso a Internet se vuelve una ventaja obvia en situaciones donde conocer día a día los precios de los productos pueda hacer una diferencia importante en las ganancias.
Establecer los incentivos económicos apropiados es central para el éxito de la red.
La red debe proporcionar benefcio económico a sus usuarios de manera tal que compense los costos, o ser lo sufcientemente módica como para que los costos sean mínimos y asequibles para los usuarios.
Es imprescindible que se diseñe una red con aplicaciones económicas viables y con costos que sean menores que el benefcio económico que proporciona.
Además, al crear una estructura de incentivos adecuada, usted debe involucrar a la comunidad en la creación de la red desde los comienzos del proyecto, asegurando así que la iniciativa sea orgánica y no impuesta desde afuera.
Investigue los marcos regulatorios para sistemas inalámbricos
LOS MARCOS REGULATORIOS PARA REDES INALAMBRICAS TAMBIEN INCIDEN SOBRE EL MODELO DE NEGOCIOSS QUE SE QUIERA IMPLEMENTAR.
AVERIGUAR SOBRE LA LEGALIDAD DE LOS SERVICIOS DE VOICE OVER , INTERNET PROTOCOL (VOIP)
INCIDEN EN EL MODELO DE NEGOCIOS QUE SE QUIERA IMPLEMENTAR
CUALQUIER ORGANIZACION TIENE DERECHO A USAR LA FRECUENCIA DE 2.4 GHZ SIN LICENCIA.
Categorías de costos
COSTOS LABORALES
CONSULTORIA Y REVISIONES DEFINICION DE COSTOS DE PROGRAMACION.
PRUEBAS INTEGRACION.
COSTOS DE INSTALACION
MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE LOS EMPLEADOS.
COSTOS NO LABORALES
ADQUISICION Y PRODUCCION
COSTOS DE ENERGIA Y MANTENIMIENTO DEL SUMINISTRO
PAGO DE PRESTAMOS Y COSTOS DE ALQUILER.
Asegure el financiamiento
EL SIGUIENTE PASO ES ENCONTRAR Y ASEGURARSE DE QUE HAYA SUFICIENTE DINERO PARA INICIAR Y ADMINISTRAR SU RED INALAMBRICA
GENERALMENTE LA OBTENCION DE FONDOS PUEDE O NOSER UN PROCESO COMPETITIVO.
EL USO DE MICROFINANZAS PARA RECAUDAR FONDOS PARA REDES INALAMBRICAS ES UNA LIMITACION.
UNA VEZ QUE DETERMINE LOS COSTOS INICIALES Y RECURRENTES, Y DESARROLLE UN PLAN DE FINANCIAMIENTO, SABRA EL MONTO DE FINANCIAMIENTO REQUERIDO PARA ADMINISTRAR LA RED INALAMBRICA
EL OTRO MECANISMO ES PERMITIR QUE LOS INVERSORES RICOS PROPORCIONEN FONDOS PARA INICIAR NEGOCIOS A CAMBIO DE UN ALTO ENTORNO DE LA INVERSION.
EL PROCEDIMIENTO PARA QUE LA MAYORIA DE LOS DONANTES ASIGNEN FONDOS ES COMPLICADO
Evalúe las fortalezas y debilidades de la situación interna
COMPARE LAS HABILIDADES DEL EQUIPO CON LAS HABILIDADES REQUERIDAS E IDENTIFIQUE LAS BRECHAS.
ENUMERE LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLAR CON EXITO UN PROYECTO DE RED INALAMBRICA.
LA CALIDAD DE LA RED SE MIDE POR LA CALIDAD DE LAS OPERADORAS. EL EQUIPO QUE LIDERA PUEDE MARCAR LA DIFERENCIA ENTRE EL EXITO Y EL FRACASO.
PERMITEN EVALUAR LA CAPACIDAD INTERNA Y COMPRENDER MEJOR LO QUE LA ORGANIZACION PUEDE HACER Y SUS LIMITACIONES.
Armando el conjunto
PARA ASEGURAR QUE EL MODO AUTOSOSTENIBLE, LA DEMANDA DE INFORMACION Y COMUNICACION DEBE SER SUFICIENTE Y DEBE HABER POCOS COMPETIDORES EN LA SOCIEDAD.
DAKNET INTEGRA VISITAS ITINERANTES Y MODOS DE FRANQUICIA PARA BRINDAR BENEFICIOS TANGIBLES A LAS PERSONAS EN ALDEAS REMOTAS.
BASADO EN ANALISIS INTERNOS Y EXTRENOS DEBE MEJORAR LAS TAREAS Y TERMINOS DE SERVICIO.
Conclusión
EN LOS PAISES EN DESARROLLO NO EXISTE UN MODELO DE RED INALAMBRICA SOSTENIBLE
AUNQUE LA PLANIFICACION Y PUESTA EN MARCHA ADECUADAS MAXIMIZARAN LAS POSIBILIDADES DE SOSTENIBILIDAD DE LA RED, NO PUEDEN GARANTIZAR EL EXITO
EL ANALISIS DEBE CONSIDERAR VARIOS FACTORES CLAVE DEL ENTORNO LOCAL.
Analice la competencia
EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA PUEDE ESTIMULAR IDEAS INNOVADORAS PARA SUS OFERTAS DE SERVICIO.
PUEDE OBTENER INFORMACION SOBRE ELLOS EN INTERNET, POR TELEFONO, EN SUS MATERIALES DE PROPAGANDA Y MERCADEO.
ES MUY IMPORTANTE EVALUAR A LA COMPETENCIA POR MUCHAS RAZONES.
INFORMACION DE PRECIOS Y CALIDAD. TECNICAS DE SERVICIO AL CLIENTE REPUTACION, MERCADEO ETC.
Determine costos, precios iniciales y recurrentes
LOS COSTOS DE INSTALACION INCLUYEN TODO LO QUE DEBE COMPRAR PARA ACCEDER SU RED INALAMBRICA
INVERSION INICIAL QUE SE REALIZA EN EL HARDWARE
INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO PARA PUNTOS DE ACCESO A.P.
CONMUTADORES CABLES, UPS, ETC.
DETERMINAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA COMENZAR EL PROYECTO Y PARA SU MANTENIMIENTO Y OPERACION
CADA PARTE DE SU EQUIPO VA A DAÑARSE EN ALGUN MOMENTO Y USTED DEBERA ALGUN FONDO EXTRA PARA ESTE INCONVENIENTE.