marco global de la logistica

La globalización determina la internacionalización en todos los aspectos, pero especialmente en el económico, esto ha supuesto un cambio evidente en las fórmulas de competencia estratégica, pasando de una búsqueda de la diferenciación como modelo de ventaja competitiva frente a los competidores al acceso a mercados laborales de bajo costo, que permiten volver a estrategias competitivas basadas en la reducción de los costos de producción y logísticos. En la globalización de la economía hay que introducir el concepto de logística porque, entre otras cosas, en economía se parte pensando en los consumidores, creando nuevas estrategias entre los generadores de cargas (bienes) y llegando a los clientes finales. En las empresas, cada vez, se abocan a “hacer lo que saben hacer bien”, dejando el resto de actividades de la cadena productiva en manos de compañías especializadas. Es el momento de las plataformas logísticas como soporte en el desarrollo de los mercados internacionales.

Logística de aprovisionamiento

Logística de distribución

Logística de producción

Logística Inversa

tiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella

Administración del Portafolio de Productos y Servicios

Servicio a Clientes

Control de Producción

Abastecimiento

Distribución

Es el conjunto de actividades que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo. Es una potente herramienta de marketing. Dentro del servicio que se le ofrece al cliente, hay que tener en cuenta: que servicios se ofrece, a qué nivel de servicio, cual es la mejor forma de ofrecer dichos

Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final descrito y popularizado, la relación que tiene con la logística es que nos permite saber las actividades que se tienen para poder generar un valor al cliente así este se motiva mas al cliente para la compra.

Estratégica necesaria para conseguir los objetivos finales de incremento de la satisfacción de los clientes

dirección, control interno, compra, gestión económica y financiera, administración de proyectos, gestión de la calidad, gestión de recursos humanos, gestión de información, gestión tecnológica, aseguramiento logístico, contratación.

es una herramienta de la mercadotecnia que incluye un conjunto de estrategias, procesos y actividades necesarios para llevar los productos desde el punto de fabricación hasta el lugar en el que esté disponible para el cliente final (consumidor o usuario industrial)

Su importancia es: • la previsión de la actividad de los centros logísticos el almacenamiento. • el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios. • la preparación de los pedidos o la ejecución de cross Docking (tránsito).

logística de entrada: Desde el punto de vista de los bienes tangibles que van a pasar por un proceso de transformación, de franqueo o de almacenamiento temporal.

logística de salida: La salida del sistema puede llegar de dos partes, directamente de producción o desde un almacén de productos terminados. Al llegar de producción debe cumplir con las normas básicas o protocolos de elaboración

logística industrial: Este término definía a las operaciones que se relacionaban con el almacenamiento, transporte y también alojamiento de los ejércitos durante el proceso bélico.

logística comercial: Entra en acción cumpliendo con la misión de diseñar los más óptimos sistemas logísticos de distribución.

logística empresarial: todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable

logística de compra: La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos