Direção

Desenho departamental constitui:

uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho.

Conceito de Direção:

Sistema consultivo:

mais participativo e com menor arbitrariedade organizacional; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe alguma comunicação de baixo para cima e existe algum encorajamento do trabalho de grupo

Estilos de direções:

NEGATIVO

DESCONFIANÇA

POSITIVA

CONFIANÇA

Os sistemas administrativos

*PROCESSO DICESORIAL

CENTRALIZAÇÂO

DESCENTRALIZÇÂO

*SISTEMA DE COMUNIÇÃO

MESMOS NÌVEIS

CONTRIBUIR

PARTICIPÇÂO

*RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

NORMAS COMPORTAMENTAIS

*SISTEMA DE PUNIÇÂO E RECOMPENSAS

IMPOSIÇÂO

COMPROMETIMENTO

Autoritário-Coercitivo:

autoritário e impositivo mas mais condescendente e menos rígido.

Auritário-benevolente:

neste sistema existe já alguma consulta e delegação e, a par das ameaças, existem também recompensas.

Sistema participativo:

democrático, onde todos participam democraticamente na tomada de decisões; existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação.

GRUPO: Dieli,Jael,Larissa,Leonarda,Nicole,Roberta.

A direção pressupõe a existência de uma ou mais pessoas que possam orientar a equipe para alcançar os objetivos traçados anteriormente. É a direção que proporcionará um norte aos objetivos e planos, é responsável por interpretar o que foi definido na função do Planejamento e instruir as equipes sobre como colocar em prática, a fim de garantir que tudo seja executado conforme o planejado – sem perder o foco.