Modèle Ishikawa

Le diagramme en arête de poisson est un diagramme de cause à effet qui aide les gestionnaires à identifier les raisons des imperfections, des variations, des défauts ou des échecs. Le diagramme ressemble au squelette d'un poisson avec le problème à sa tête et les causes du problème se nourrissant dans la colonne vertébrale.

Mots clés: usage personnel, diagramme

Modèle Ishikawa

Modèle de diagramme en arête de poisson

Utilisez ce Modèle de diagramme en arête de poisson pour la résolution de problèmes. Cela vous aidera à mieux comprendre les problèmes de votre entreprise et à les résoudre.

Le diagramme en arête de poisson, également appelé diagramme d'Ishikawa du nom de son créateur, est un diagramme causal, qui montre les causes potentielles d'un problème spécifique.

Le problème

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Causes possibles.

Texte

Por que usar um modelo de mapa mental Mindomo?

Os mapas mentais ajudam você a fazer brainstorming, estabelecer relações entre conceitos, organizar e gerar ideias.

No entanto, os modelos de mapas mentais oferecem uma maneira mais fácil de começar, pois são estruturas que contêm informações sobre um assunto específico com instruções de orientação. Em essência, os modelos de mapas mentais garantem a estrutura que combina todos os elementos de um assunto específico e servem como ponto de partida para o seu mapa mental pessoal. Eles são um recurso para fornecer uma solução prática para criar um mapa mental sobre um determinado tema, seja para negócios ou educação.

Mindomo traz modelos de mapas mentais inteligentes que permitem que você funcione e pense sem esforço.

Um modelo possui várias funcionalidades:

Tópicos descritivos

Tópicos com texto de fundo

Filial padrão

Removendo os dados do modelo

Você pode escolher entre uma variedade de modelos de mapas mentais das contas comerciais ou educacionais da Mindomo, ou pode criar seus próprios modelos de mapas mentais do zero. Qualquer mapa mental pode ser transformado em um modelo de mapa mental adicionando mais notas de orientação a um de seus tópicos.