realizată de NICOLAS TAPIA RODRIGUEZ 4 ani în urmă
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Mai multe ca aceasta
Precisa
Conocimiento completo
Situación particular
Pasado Presente Futuro
Fuentes
Alcance
Se requiere, se acaba o se produce
Resumida Detallada
Se agrupa
Impresa Visualizada
Se expresa
Cualitativa Cuantitativa
Se describe
Cierta o falsa Exacta o inexacta
CUANTITATIVA
Ayuda a responder preguntas relativas al
EJEMPLOS
¿Cual es la cantidad de la que se dispone?
¿Cuando ocurrió la transacción?
¿Cual fue el costo promedio?
¿Que tanto se Vendió?
Actividades de la Empresa
Rendimiento de las Operaciones
Contabilidad Administrativa
Costos de operacion de la empresa
Distribucion de los Gastos Generales
Gastos de Operacion
Costos de Personal
Contabilidad Financiera
Se centra especificamente en:
Estados Finacieros
Reportes de Ingresos
Identificacion
Por lo tanto la informacion se debe manejar de manera compleja y rapida ya que no tiene el tiempo de revisar una por una
Siete tipos de informacion son necesarios para la Administracion de mas alto nivel
INFORMACION DIFUNDIDA EN EL EXTERIOR
Informacion que un ejecutivo desea revisar antes que sea transmitida a los accionistas o medios de comunicacion
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
Informes, rumores y opiniones entorno a las actividades de la organizacion
INFORMACION DE OPERACIONES INTERNAS
Utiles para presentar informes sobre la salud de una organizacion
Como la Organizacion y las Personas se estan desempeñando
INFORMACION DE PLANEACION
Incluyen las Hipotesis en las cuales se basan los planes
Describcion de los Principales desarrollos y Programas que deben iniciarse en el futuro
INFORMACIÓN DE AVISO O ADVERTENCIA
De sus productos o servicios y su viabilidad en el futuro
Señala que estan ocurriendo cambios, ya sea en oportunidades o presagios
INFORMACIÓN DE SITUACIÓN
Los avances reportados
Al tanto de los problemas presentes y de las crisis
INFORMACIÓN DE APOYO
Permite saber el rendimiento y si va de acuerdo a las expectativas
Situaciones actuales o niveles de logros
Especializada en su campo
Compañias especializadas
Potencialmente más valiosa
Información objetiva
Conseguir información primaria
Fuentes de información
Respuestas parciales
Repetición de un mensaje para evitar el ruido
Elementos indeseables a la señal
Mensaje
Destino
Canal
Fuente
Éxito de la comunicación
Entendimiento e interpretación del mensaje
Precisión de la transmisión