YESICA ANDREA SALAZAR
ELEMENTOS
Análisis de la solvencia
Análisis de la autonomía financiera
Análisis de la rentabilidad de los activos totales
Análisis de la rentabilidad
Los ratios o índices en las empresas
Interpretación y comparación de estados contable
Análisis Económico – Financiero
Análisis económicos- financiero
Estudio del activo circulante o corriente
Análisis de la gestión financiera y de inversiones
Implantación Física
Análisis económico
De Calidad
De Cambio
De Aprendizaje
De Toma De Decisiones
De Servicio
De Organización
De Productividad
De Control
REVISIÓN
AUDITORIA
Examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora
CONTROL
Se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
PROCESOS DEL CONTROL
ACCION CORRECTIVA
COMPROBACIÓN DEL DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES
Estandares de costos
Estandares de tiempo
Estandares de calidad
Estandares de cantidad
CONTROL INTERNO
Mitigar los riesgos de una organización para cumplir metas y objetivos
COMPONENTES
SUPERVISION Y SEGUIMIENTO
Se debe vigilar constantemente para observar los resultados obtenidos por el mismo
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
La información debe ser comunicada captada y trasmitida a todos los colaboradores
Son políticas y procedimientos que ayudan asegurar que las directrices de manejo se lleven acabo
TIPOS DE EVALUACIÓN DE RIESGO
ANÁLISIS DEL MANEJO DE CAMBIO
ANÁLISIS DEL PERFIL DE CAPACIDAD DE LA EMPRESA
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LAS CINCO FUERZAS
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
ANÁLISIS DEL FODA
ANALISIS DEL GESI
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Es la identificación y análisis de los riesgos importantes para el logro de los objetivos
AMBIENTE DE CONTROL
Entorno que estimule e influencie la actividad del personal con respecto al control de sus actividades
TIPOS DE CONTROLES
CORRECTIVOS
Permite corregir el resultado de un proceso y prevenir uno nuevo
PREVENTIVOS
Actividad que ayuda a evitar que ocurra un riesgo
DEFECTIVOS
Actividad que permite identificar errores luego de lo ocurrido
ACTIVIDADES DE CONTROL
Revisiones de informes de actividades y desempeño
Indicadores de desempeño
Finanzas y seguros
Salvaguarda de activos
Segregación de funciones
Analisis de registro de informacion
Verificaciones
Reconciliaciones
Aprobaciones y autorizaciones
Revision de desempeño operacionales
Seguridades fisicas
Controles sobre procesamientos de informacion
ACTIVIDADES DE MONITOREO
El personal tiene que ser cuestionado periódicamente para establecer si entiende y cumple con el código de ética las normas legales y si se desempeña regularmente actividades de control
Controles por los auditores internos y externos
Comparaciones periódicas de las cantidades registradas en el sistema de información contable con el físico de los activos
Evaluación continua y periódica que hace la gerencia para determinar si esta funcionando de acuerdo a lo planeado y se modifica cuando es necesario
OBJETIVOS
Contribuir al cumplimiento de la mision y objetivos de la empresa
garantizar la emicion de información útil, confiable y oportuna
Asegurar el cumplimiento de las politicas y procedimientos definidos por la alta direcion
Cumplimiento con las leyes y normas que sean aplicables
Confiabilidad de la informacion financiera
Eficiencia y eficacia en las operaciones
