Categorii: Tot - satisfacción - ausentismo - grupo - individuales

realizată de Brayan Zuñiga 3 ani în urmă

288

Organigrama arbol

En el contexto del comportamiento organizacional, se destacan varias variables que influyen en el desempeño y la dinámica de las empresas. Las variables dependientes incluyen la productividad, que mide el éxito de una organización en alcanzar sus metas al mínimo costo, y el ausentismo, que registra la inasistencia de los empleados al trabajo.

Organigrama arbol

Modelos de análisis del comportamiento en el CO

¿Qué son las variables independientes?

Sus variables independientes son:
Sistema organizacional

El CO logra su máximo nivel de complejidad al agregársele una estructura formal a nuestra comprensión preliminar del comportamiento del individuo y del grupo.

Grupo.

Es el comportamiento de la gente en grupo es más que la suma de todos los individuos que actúen a su manera, el comportamiento de la gente cuando se encuentra formando grupo es diferente al que muestran individualmente.

Individuales.

Son determinadas características que influirán en su comportamiento en el trabajo, tales como las características biográficas, las características de la personalidad, ciertos valores y actitudes y niveles de habilidad. Todas estas se encuentran por lo general intactas al momento del ingreso del individuo a la fuerza laboral, la gerencia casi no puede hacer nada para cambiarlas, no obstante tienen un impacto grande en el comportamiento del empleado.

Se considera la supuesta causa del algún cambio en las variables dependientes.

Qué son la variables dependientes?

Sus variables dependientes son:
Satisfacción del trabajo.

Es una actitud que tiene el empleado dentro de la organización, es decir, el empleado se comienza a cuestionar cuanto dinero va ganar y si el esfuerzo que está haciendo dentro de dicha entidad vale ese dinero.

Rotación.

Es el retiro constante ya sea voluntario o involuntario (despidos) de los trabajadores de una organización.

Ausentismo.

Se refiere a la inasistencia de empleados al trabajo.

Productividad.

Se considera a una organización como productiva en la medida en la que logre sus metas y objetivos y si lo hace transferido los insumos a la producción al menor costo posible.

Son factores claves que requieren explicar o predecir, que son afectaos por otros factores.

¿Qué es un modelo?

En mi opinión de qué es un modelo.
Es una cosa que sirve como pauta para ser imitada, reproducida, similar o copiar de una original.
Para Gago (1999) define modelo como ejemplar o forma que uno propone y sigue en la ejecución de una obra artística o en otra cosa, ejemplar para ser imitado, en representación de una cosa, copia o réplica de un original, construcción o creación que sirve para medir, explicar e interpretar los rasgos y significados.