Categorii: Tot - custos - infraestrutura - aquisição - desenvolvimento

realizată de Veronice Boesing 4 ani în urmă

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Planejamento Estratégico (PEE)

Planejamento Estratégico (PEE)

Planejamento Estratégico (PEE)

define onde a organização que chegar

vantagem competitiva
PETI

Planejamento Estratégico de TI

Desenvolvimento de aplicações de TI

terceirização do processo de aquisição de software

Aquisição de Pacotes de TI

Etapas

Planejamento do Projeto

controle de custos

Custos Indiretos

custos de usuário final indisponibilidade e custos organizacionais

Custos diretos

Hardware; Software instalação; treinamento suporte; manutenção comunicação; gerenciamento pessoal ; desenvolvimento

gerenciar e definir metodologias para implantar o projeto

Alocação de recursos

planejamento da correta alocação de recursos

Organização do Dpto de TI

estrutura física

contratação de funcionários

Planejamento de Sistemas de Telecomunicações

Infraestrutura das redes de telecomunicação

ex: intranet

Planejamento de Software

aplicativos de sistemas de informação

Planejamento de Hardware

infraestruturas de TI

ex: novo servidor

Análise de Requisitos

matriz de informação por processo

analisar os processos da empresa

Planejamento estratégico de Sistemas de Informação (Pesi)

relatório da situação atual do TI na empresa

Ações

avaliar objetivos e estratégias da empresa

disponibilidade de recursos

Avaliar o ambiente de competição

Missão de TI

integrar todos os setores da empresa