GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
ENTRADAS
- Plan para la dirección del proyecto.
- Pronóstico del crono grama
- Pronóstico de costos
- Cambios validados
- Información de desempeño del trabajo
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
- Juicio de expertos
- Técnicas analíticas
- Sistema de información para la dirección de proyectos
- Reuniones
SALIDAS
- Solicitudes de cambio
-Informes de desempeño del trabajo
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto.
REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
ENTRADAS
- Plan para la dirección
- Informes de desempeño del trabajo
- Solicitudes de cambio
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
- Juicio de expertos
- Reuniones
- Herramientas de control de cambios
SALIDAS
- Solicitudes de cambio aprobadas
- Registro de cambios
- Actualizaciones al plan para la dirección
- Actualizaciones a lo documentos del proyecto
CERRAR EL PROYECTO O FASE
ENTRADAS
- Plan para la dirección del proyecto
- Entregables aceptados
- Activos de los procesos de la organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
- Juicio de expertos
- Técnicas analíticas
- Reuniones
SALIDAS
- Transferencias del producto, servicio o resultado final
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
ENTRADAS
- Enunciado del trabajo del proyecto.
- Caso de negocio
- Acuerdos
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
- Juicio de expertos
- Técnicas de facilitación
SALIDAS
- Acta de constitución del proyecto
DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO
ENTRADAS
- Acta de constitución del proyecto
- Salidas de otros procesos
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de la organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
- Juicio de expertos
- Técnicas de facilitación
SALIDAS
- Plan para la dirección del proyecto.
DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
ENTRADAS
- Plan para la dirección del proyecto
- Solicitudes de cambio aprobadas
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
- Juicio de expertos
- Sistema de información para la dirección de proyectos
- Reuniones
SALIDAS
- Entregables
- Datos de desempeño del trabajo
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto.