Caso de estudio de Ford Motor Company

El objetivo principal de Ford es crecer,
aumentar su valor como empresa y, por tanto, que ello se refleje en un incremento de
su cifra de negocios año a año, es decir, su objetivo prioritario es maximizar
beneficios.

Ford es una empresa totalmente globalizada e internacionalizada. Por ello, cabe
pensar que lleva a cabo una estrategia global que se idea en las altas instancias
directivas y se traslada al resto de sus filiales repartidas por todo el mundo

El objetivo de los fabricantes de automóviles en todo el mundo, como Ford, es el de
crear un método más rentable de producir fibra de carbono, como el material que hace
que sea casi ideal su uso en automóviles.

La más reciente estrategia de precios para los vehículos de pasajeros de Ford se ha
ajustado para fortalecer el atractivo de la marca para sus clientes.

Esta estrategia la está utilizando Ford
para ofrecer a sus clientes la línea de autos compactos de precios económicos, como el
Ikon,el Fiesta y el Ka.

El objetivo de una política de líneas de precios es dirigir los precios a un grupo objetivo de consumidores.

Para lograr este objetivo se debe identificar la zona apropiada de
precios para cada grupo de consumidores meta.

Ford ha reducido los precios oficiales recomendados para sus vehículos pequeños tras una acción similar en los automóviles grandes. Nigel Sharp, director general de Ford de Gran Bretaña, declaró: "la política de precios de Ford, se inició a principios de 2010 logrando permanecer en el tiempo.

Pertenece al sector de la automoción y su actividad
consiste principalmente en la fabricación de automóviles.

Ford Motor Company y en especial Henry Ford provocaron un giro drástico en la vida de muchas personas mediante el uso de líneas de montaje móviles y las técnicas de producción en masa.

La Visión es convertirse en la empresa líder de productos y soluciones del sector de la
automoción.

La misión es formar una familia con diversidad global, con un legado orgulloso, comprometida apasionadamente en proporcionar productos y servicios de primera calidad.

Los valores es hacer lo correcto para nuestra gente, nuestro entorno y nuestra sociedad, pero sobre todo para nuestros clientes.

La aparición de la cinta transportadora y la cadena de montaje y su consecuente división del trabajo son los principales elementos que conformaron esta línea de producción de Henry Ford.

Es aquí donde se ve involucrada la calidad ya que Ford se preocupaba por que el auto fuera fabricado en el menor tiempo posible y así con menos procesos se disminuyeron costos.

GESTIÓN DE CALIDAD

CASO DE ESTUDIO DE FORD MOTOR COMPANY

KENIA MARITZA MOREIRA PICO

FORD

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Docente: Alexandra Verduga Pino,Ph.D.

Fecha: Lunes, 30 de noviembre de 2020.