BRIEF Caso de estudio
FESTIVAL DE VERANO
I. SITUACIÓN DE LA COMPAÑIA
FESTIVAL DE VERANO
cuesta cerca de $4.000 millones , afirma la directora del IDRD
Entretenimiento - Cultural
Amplia historia - 18 años - espacio cultural de esparcimiento y ocio.
Evento conmemorativo de interés cultural icono bogotano- el tiempo libre, la música, la recreación, la lúdica y el deporte.- 207 actividades descentralizadas
1997
Evento icono lúdico más importante de Bogotá
Mes de Agosto
Actividades deportivas – recreativas –espectáculos-conciertos
10 jornadas intensas
Considerado por el Concejo de Bogotá como “interés cultura y y “de interés social, cultural y deportivo dentro de un marco nacional” por el congreso de la República
Parques: Central - Simón Bolívar - Los Novios - Salitre PRD - Unidad Deportiva el Salitre.
Objeto: Enriquecimiento cultural
Sede: Parque Simón Bolívar, Bogotá.
Característica principal :Interacción cultural , se ofrece el medio para expresarse y para recibir los aportes de otros.
II. SITUACIÓN ACTUAL PRODUCTO MARCA:
Es un evento que resalta valores propios de la bogotanidad, tales como su riqueza cultural en diferentes medios de expresión (la música, la recreación, la lúdica y el deporte).En este caso se realizará la campaña para decimoctava versión del festival.
Competencia Directa: Festivales al parque en Bogotà. Se despliegan los festivales de rock, el hip-hop , el jazz , la ópera, la salsa y la música colombiana.
Competencia Indirecta: Anne paceo triphase , ensamble de jazz (Francia ) sábado 29 Agosto 2015 Sala de conciertos Biblioteca Luis Angel Arango.
La competencia en términos organizacionales y peor , ya que el festival de verano
reúne muchos ámbitos, mientras que la competencia aísla un ámbito por separado.
-Su diferenciación de la competencia y reconocimiento de contenidos es muy débill.
-Muchos suponen que el festival reúne muchas cosas , pero no saben qué cosas con exactitud
-Nivel de reconocimiento alto
-Evento conmemorativo de interés cultural icono bogotano (considerado por los Bogotanos y Bogotanas , e incluso por extranjeros )
-Incursiona en varios ámbitos de una gama de impactos y posibilidades muy grandes.
- Artistas de tallas internacionales
- Diferentes escenarios para las actividades.
- Intercambio de culturas
- Encuentros familiares
El tono de comunicación debe estar correctamente asociado al mensaje de la campaña , para que no solo se genere reconocimiento de la marca si no que transmita a ciencia cierta su contenido.
-Icono de cultura, deporte y artes
-Espacio de ocio y en familia.
-El festival tiene múltiples escenarios para las diferentes actividades
El impacto es fuerte ya que lleva una tradición de 18 años , su diferenciación frente a la competencia es confusa por la lecturabilidad que se ha manejado.
En ocasiones se confunde con otros eventos o festivales alternos al parque en su mayoría musicales
Su nivel de obsolescencia es casi nulo , ya que cada año logra impactar por lo menos con uno de sus francos al público(musical , cultural y deportivo)
-Marca con un alto potencial
- Impacta a una gran porción de la sociedad
- Es reconocido por todos , debe ser diferenciado por medio de esta campaña.
Un alcance en todo el país , que cada persona sepa con exactitud que ofrece el festival de verano
III.ESENCIA Y PROYECCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO BASE DE LA CAMPAÑA BENEFICIO DIFERENCIAL DE NUESTRO PRODUCTO:
Principalmente dar a conocer el amplio espacio de inclusión y entretenimiento que brinda el festival .Que las personas se lleven el mejor referente de este.
Es una marca bien establecida , con una fuerte tradición y participación .Siempre enfocada a términos culturales de entretenimiento , esto se debe cuidar y resaltar en la campaña
-Motivación a cada miembro de la sociedad a que participe del festival
-Enfoque cultural
-Artistas
-Medio para disfrutar, aprender y posteriormente darse a conocer
6. Beneficios:
El festival de verano será el lugar para relajarse y establecer una retroalimentación cultural
El consumidor va creer en el poder de participación social de la marca, dado que vamos a comunicar de forma impactante y dinámica los contenidos del festival.
V.GUÍAS EJECUCIONALES PARA LA IMAGEN GRÁFICA
-Amigable
-Divertida
-Moderna
-Poderosa
-Acompañante
-Corporativa
-Dinámica y estable
-Variada
Inclusión
Integración de ámbitos esenciales para el entretenimiento de la sociedad.
Fuertemente posicionado , con mejor impacto comunicativo dentro de las personas .Generando más inclusión y a la vanguardia cultural y musical de otros grandes festivales en el mundo
Resaltar nuestra gran fortaleza de inclusión y entretenimiento
-El logotipo junto con los colores que se resaltan , son iconos que permanecen en el TOP OF MIND de los bogotanos y no deben cambiarse. Al igual que el número de la edición que aparece , asi se resalta el número del festival a celebrar.
-Por otro lado , este número que resalta el número de edición del festival que se celebra debería ser una tipografía llamativa pero minimalista. Que sea recordada no por el peso de la imagen en cuanto visual , sino por lo limpio que se muestra el anuncio junto con los colores.
El logo más acorde en comparación de los demás años del festival , es el número 18 , los colores , lo minimalista y el objeto de la persona de brazos abiertos como símbolo de una “V” no se ha modificado y es bueno. Claramente es necesario cambiar de “28” al “19” pero como ya mencionado antes , con un tono de comunicación minimalista pero impactante.
V. GRUPO OBJETIVO
Características demográficas:
Hombres y mujeres
17 a 38 años
Estratos : 2-3-4
Estudiantes bachilleres y/o universitarios.
Colombia, Bogotá
Características Sicográficas:
Amantes de la música , el arte , el teatro, la literatura , partícipes de charlas o grupos de intercambio de ideas.
Libros, instrumentos musicales, telas, lienzos.
Hábitos de consumo:
-Caminatas , campings , acampar, tener contacto con el medio ambiente y con aquellos lugares que les permite transmitir su talento.
-Fútbol, Firsbee , escalar, ciclopaseos