CLASIFICACION DE ROLES GERENCIALES
Se definen como una serie de conductas que realizan los directivos de una organización, sin importar el nivel, durante el desarrollo de sus tareas y actividades
Interpersonales
Lider
destaca la capacidad del gerente para motivar al talento humano que tiene a cargo, resaltando actividades de gestión de personal, capacitación y orientación al logro
Enlace
el gerente tenga la capacidad de establecer y mantener relaciones públicas con grupos de interés externos a la empresa, y que además, pueden favorecer el desarrollo corporativo de la organización
figura de
autoridad
el gerente toma el papel de jefe simbólico asumiendo responsabilidades rutinarias relacionadas con labores tanto sociales como de entornos legales
Transferencia de informacion
Supervisor
el gerente debe supervisar y difundir de forma correcta los procesos de comunicación organizacional, tanto a nivel interno como externo
Difusor
el gerente transmite la información externa o particularmente de un grupo de empleados a todos los miembros de la organización
Vocero
describe la capacidad que tiene el gerente para transmitir la información interna a los grupos de interés externos, relacionada con la planeación estratégica, políticas, alianzas, etc.
Toma de decisiones
Empresario
describe la capacidad que tiene el gerente para transmitir la información interna a los grupos de interés externos, relacionada con la planeación estratégica, políticas, alianzas, etc.
Manejador de
perturbaciones
se hace necesario que el gerente tenga la capacidad de intervenir en acciones correctivas cuando estas sean necesarias para la organización, ya sean originadas por agentes internos o externos
Distribuidor
de recursos
otorga una gran responsabilidad al gerente frente a la asignación de recursos para la empresa, resaltando la capacidad de toma de decisiones.
Negociador
describe la capacidad del gerente como representante legal de la organización y procesos de negociación corporativa