CLAVES PARA LIDERAR Y GESTIONAR EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
4 MOMENTOS DEL CAMBIO
Negación
Resistencia
No me siento parte del cambio
Barrera de conocimiento
Barrera de destreza
Barrera de actitudes
Experimentación
Aprendizaje o Compromiso
Desempeño
LIDER
Influencia
Hacer que la visión se vuelva un propósito en común
Enfoque
Porqué hay que cambiar
Cómo se hace el cambio
Qué es lo que va ha ocurrir
CULTURA ORGANIZACIONAL
Para el cambio se debe estudiar:
Símbolos: Lo visible
Valores: Como nos comportamos
Supuestos Básicos: Lo que todos creen
FACTORES QUE DIFICULTAN EL CAMBIO
INTERNOS
Satisfacer a los socios de la organización
Políticas Organizacionales
Tipo de persona
Cultura Organizacional
EXTERNOS
El Mercado
Pais
Las regulaciones
El Gobierno
El tipo de cliente
ASPECTOS CRÍTICOS
8 PASOS DE KOTTER
Sentido de urgencia
Coalición guía
Visión
Comunicar la visión
Empoderamiento
Victorias de corto plazo
Consolidar los cambios
Hacerlo parte de la Cultura Organizacional