Conceptualización del direccionamiento estratégico.
Análisis FODA.
Herramienta de estudio de una organización o persona.
Evalúa la situación de una empresa a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Análisis PEST Y PESTEL.
Analiza el entorno presente y futuro de una empresa.
Instrumento de planificación estratégico.
Análisis de competitividad.
Proceso de una empresa para saber cómo actuar en la competencia.
5 fuerzas de PORTER.
El poder del cliente.
El poder del proveedor.
Los nuevos competidores entrantes.
La amenaza que genera productos.
La naturaleza de la rivalidad.
Cadena de valor.
Metodología de análisis estratégico.
Misión.
Se detalla el público a quien va dirigido el negocio.
Ejerce a la empresa dentro del conjunto del mercado.
Visión.
Acción y efecto de ver la proyección.
Valores.
Acción considerada muy importante por un grupo social.
Principios, virtudes o cualidades de una persona.