¿De qué manera el DIRCOM podría contribuir a la construcción de Gobierno Corporativo?

Crecimiento

Institucionalización del Gobierno Corporativo

Indicadores de empresa y enfoque estratégico

Procesos claros, ordenados, eficientes y probados.

Desarrollo

Investigación de la empresa

Reglas claras en su estructura organizacional, expectativas en el valor que genera.

Separación: familia, propiedad y negocio.

Competividad

Conocer a la competencia y sus buenas practicas.

Análisis: negocio actual, estrategia, estándares y factores críticos de la organización.

Formalización: procesos formalizados auditables, obtención de recursos, diferenciación y permanencia en largo plazo.

DIRCOM

Consolidar la comunicación como herramienta estratégica para el desarrollo y la gestión de las organizaciones.

Pieza clave para el desempeño empresarial

Visión de conjunto: comprendemos fácilmente el funcionamiento y el proceso de la empresa y de esta con su entorno.
Intuición holística: Entiende que un organismo social es un todo compuesto por elementos interdependientes que deben ser integrados.

Estratega, Asesor, Político y Planificador

Mayor importancia de los intangibles son motores de competitividad y distinción

Empresas como actores sociales en un mundo institucionalizado.

Instituciones públicas presionan cada vez más a las empresas a tener comportamientos éticos y responsables.