Diagnóstico organizacional y codiagnóstico

Todo lo que les ocurre se encuentra definido como posibilidad en la propia estructura del sistema

Los cambios experimentados se encuentran determinados en las estructuras de los sistemas afectados y no en los objetos que al interactuar con ellos los activaron

Nada puede ocurrirles que no esté posibilitado por su estructura

Esto no quiere decir que las estructuras sean estáticas, más bien todo lo contrario, están en constante cambio y adaptación

Constituye la condición que permite que se pueda hacer un diagnóstico organizacional

Solo se puede observar sistemas determinados estructuralmente

Solo se cambia desde adentro una organización. UNA ORGANIZACIÓN NO PUEDE SER CAMBIADA, ES LA ORGANIZACIÓN LA QUE CAMBIA

AUTODIAGNÓSTICO

En colaboración con un observador externo que ayude a los observadores internos en la difinición de problemas y posibles soluciones

CODIAGNÓSTICO