DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVA
CON FINALIDAD PROPOSITIVA.

FINALIDAD

Reconocimiento de las autoridades y del proceso que se va a llevar a cabo

INSTRUMENTOS

CV, carta de motivación y plan de trabajo.

RELEVAMIENTO PRELIMINAR

FINALIDAD

Describir las características generales de la organización

INSTRUMENTOS

FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS

INTERNAS-Análisis documental, portal web, matriz FODA, matriz de riesgos, organigrama. EXTERNAS-Normativas ejemplo la constitución nacional, proveedores, usuarios etc

FINALIDAD

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

TIPOS DE DIAGNOSTICOS

FUNCIONAL

CULTURAL

Análisis integral y sistemico para encontrar las causas y posibles soluciones.

"EMBARRE "

TIPO

VISIBLES Y OBSERVABLES

ENFOQUE SISTEMICO

DIMENSIÓN: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

FINALIDAD: ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD

DIMENSIÓN: OBJETIVOS Y FUNCIONES

HERRAMIENTAS

organigrama formal

ANALISIS DOCUMENTAL

DIMENSIÓN: CONTEXTO

FINALIDAD

identificar el entorno específico y complementario

HERRAMIENTA

MATRIZ FODA

TIPO

INVISIBLES E INOBSERVABLES

ENFOQUE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

FINALIDAD

Analizar cual es la estructura real de la organización.

DIMENSIÓN: CULTURA ORGANIZACIONAL

Análisis de la cultura organizacional, clima organizacional, comunicación interna

HERRAMIENTAS

Observación directa, entrevistas estructuradas y semiestrustruradas, encuestas

PROCESOS DE TRANSFORMACION DE INPUT EN OUTPUT

MAPEO DE PROCESOS

CLASIFICACIÓN

estratégicos, sustantivos y de apoyo-

HERRAMIENTAS

Dimensión procesos

ficha de relevamiento de procesos

Diseño de flujograma

CONCLUSIVO-PROPOSITIVO

PROPOSITO

Identificación del problema y el diseño de alternativas

FINALIDAD

construcción de propuestas- redacción del informe final

REPRESENTACION

Método SCAMPER, Lluvia de ideas, mapas mentales

INSTRUMENTO

Diagrama de espina de pescado

REDACCION DE INFORME FINAL

Introducción-revelamiento preliminar- diagnóstico de la situación actual- conclusiones y propuesta de abordaje- apéndices o anexos.

Exposición frente a autoridades y referentes de la organización