Diseño de Trabajo

Beneficios

Tareas de poco tiempo

Poco o nulo esfuerzo mental

Reduce los costos

Clases

Puestos Tradiconales

Grupos tradicionales

Equipo autodirigidos

Diseño de la tarea del equipo

Intervenciones en los procesos de equipo

Sistemas de soporte a la empresa

Reclutamiento y Seleccion

Capacitación

Sistema de evaluación y premiación

Sistema de apoyo al lider

Uso de tiempo liberado

Etapas de aplicación

Aprobación de la tarea de diseño

Diagnostico del sistema de trabajo

Generar un diseño apropiado

Especificar los sistemas de soporte

Implementar y evaluar el diseño de trabajo

Dimensiones básicas de los puestos

Variedad, identificación e importancia de las tareas

Autonomía

Retroalimentación

Diferencias Individuales

Etapas de Aplicación

Realización de un diagnostico exhaustivo

Formación de unidades de trabajo

Combinación de tareas

Establecimiento de relaciones con el cliente

Carga vertical

Apertura de los canales de retroalimentación

Barreras contra el enriquecimiento de trabajo

Sistema Técnico

Sistema de personal

Sistema de control

Sistema de supervisión

Factores Técinos

Factores de necesidades personales

Satisfacción de las técnicas y personales