Информационные технологии в промышленности
В промышленности цифровизация компаний позволяет вывести на
качественно новый уровень ряд процессов
проектирование
производство
управление предприятием
Структура управлением предприятием
Контроллинг
Организация
![Линейная структура](https://discovered.com.ua/wordpress/wp-content/uploads/2017/05/line_structure.jpg)
Линейная структура
![Линейно-штабная структура](https://discovered.com.ua/wordpress/wp-content/uploads/2017/05/line_shtab_structure.jpg)
Линейно-штабная структура
![Дивизионная структура](https://discovered.com.ua/wordpress/wp-content/uploads/2017/05/division_structure.jpg)
Дивизионная структура
![Линейно-функциональная структура](https://discovered.com.ua/wordpress/wp-content/uploads/2017/05/line_func_structure.jpg)
Линейно-функциональная структура
![Функциональная структура](https://discovered.com.ua/wordpress/wp-content/uploads/2017/05/func_structure.jpg)
Функциональная структура
Управление предприятием
Методы управления предприятием
Структура процесса управления
Цифровизация производства:
Технологии позволяют полностью перестроить современное
производство, решая целый спектр важных задач
Ускоренная обработка информации
Улучшение клиентского опыта
![](http://www.theerpinsights.com/upload_images/special/in02fHow-to-Create-a-Customer-Experience-Strategy-.jpg)
Повышение гибкости бизнес-процессов
![](https://cdn.elec.ru/_thumb/1920x1080/i/9b/c1/9bc14d071fab3d6c22d58e91b12e362f37754fd5.jpg)
Внедрение ИТ происходило в 60-ых годах 20-го века.
АСУП
автоматизированная система управления производством
Применение информационных технологий в производстве
Современная технология переработки алюминия, завод
Современные технологии при производстве изделий
Технологии при производстве процессоров
КИС
Задачи корпоративных информационных систем:
формирования отчетных показателей
выработки стратегических управленческих решений по развитию бизнеса
выработки тактических решений, направленных на оперативное управление
Этапы диагностики:
обследование
разработка новых вариантов организационных структур
разработка положения по реорганизации управления