Классификация затрат
По составу
Одноэлементные
Топливо на технологические нужды
Резерв на оплату отпусков
Комплексные
Затраты на оплату труда основных рабочих (з/п+СВ)
Потери от брака (з/п, сырье...)
По назначению
Основные
Предметы труда (сырье), основные материалы, покупные полуфабрикаты
Амортизация основных производственных фондов
Накладные
Амортизация здания заводоуправления
Канцелярские расходы
По отношению к уровню деловой активности
Переменные
Сырье
Затраты на оплату труда основных рабочих
Постоянные
Амортизация здания цеха
Командировочные расходы планового отдела
Полупеременные
Оплата пользования телефоном (фиксированная абонентская плата+оплата междугородних переговоров)
Электроэнергия на технологические нужны
По способу отнесения на себестоимости
Прямые
Прямые материальные затраты
Прямые затраты на оплату труда
Косвенные
Общепроизводственные
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Амортизация оборудования и транспортных средств
Текущий уход и ремонт оборудования
Общецеховые расходы на управление
Расходы по производственному управлению
Затраты, связанные с подготовкой и организацией производства
Общехозяйственные
Административно-управленческие расходы
Расходы по техническому управлению
По отношению к производственному процессу
Производственные
Прямые материальные затраты
Прямые затраты на оплату труда
Общепроизводственные затраты
Внепроизводственные
Коммерческие расходы
Административные расходы
По принятию в расчет при оценках
Принимаемые (релевантные)
Затраты, отличающие одну альтернативу от другой
Не принимаемые (нерелевантные)
Затраты, не оказывающие влияния на принимаемое решение
Вмененные (воображаемые) затраты
Упущенная выгода предприятия
Доначисленные или приписанные затраты, которые могут не состояться в будущем
Для принятия управленческих решений
Приростные
существующая производственная линия работает на полную мощность, возможность производства дополнительного объема продукции потребует запуска еще одной линии. В этом случае к приростным затратам следует отнести расходы на приобретение нового оборудования, оплату труда дополнительного персонала, сырье и материалы.
Предельные
Издание книги требует достаточно больших затрат, связанных с оплатой услуг дизайнера, корректора, типографской версткой, поэтому себестоимость первого экземпляра будет очень высокой. При этом печать еще одного экземпляра повлечет за собой намного более низкие расходы.
Планирование
Планируемые
Рассчитывают в соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами на определенный объем производства; Эти затраты включаются в плановую себестоимость.
Непланируемые
Отражаются только в фактической калькуляции
Контроль
Регулируемые (контролируемые)
Производственным цехом допущен перерасход материалов.
Перерасход связан с нарушением трудовой или технологической дисциплины в цехе.
Нерегулируемые (неконтролируемые)
Производственным цехом допущен перерасход материалов. Причина кроется в низком качестве поступивших в цех материалов.