REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Vaca, G. (2012). Como Ser un Buen Líder. Editorial Copyrigth. Sanchez, A. Como medir la Gestión Empresarial. Universidad de la Habana. Hernandez, M (2001). El Control de Gestión Empresarial. Criterios para la evaluación de desempeño. (Articulo en linea). Disponible: http://www.5campus.com./leccion/cgcrite
![LIDERAZGO](http://definicion.de/wp-content/uploads/2008/05/liderazgo.jpg)
LIDERAZGO
TEORÍAS EMPLEADAS PARA LA EVALUACIÓN DEL LIDERAZGO
De Rasgos
Conductual
Situacional
Transformacional
CUALIDADES DE UN LIDER
Físicos: madurez, energía, apariencia...
De Inteligencia: juicio, decisión, conocimiento...
Personalidad: creatividad, viveza, ímpetu...
Relacionado con sus Labores: iniciativa, supervisor, responsable...
Sociales: diplomacia, cooperación, popularidad...
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PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO
Disposición de arriesgarse al rechazo
Claridad de visión
Sana conciencia de si mismo
Conocer su trabajo y el de sus empleados
Ser un ejemplo para sus empleados
Realizado: Licenciado Fidel A Angulo. C.I: 17.334.633
Un LIDER es aquel que tiene control sobre un grupo de personas, y por medio de el, llevar a estas a lograr una meta establecida
La Gestión Empresarial, se refiere a las medidas y estrategias, llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable economicamente
GESTIÓN EMPRESARIAL
EVOLUCIÓN EMPRESARIAL
Siglo XXI. En busca del Incremento en la Produccion
1° y 2° Guerra Mundial. Optimicion de Operaciones y Recursos
2° Guerra Mundial. Calidad en las Operaciones
Años 80 & 90. Búsqueda de valor para clientes, accionistas y empleados
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ENFOQUES GERENCIALES
Aprendizaje Organizacional
Administración por Valores
Outsourcing
Empowerment
Reingenieria
Paradigmas
Globalización
ISO 9000
Benchmarking
Balance Score Card
CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Eficacia
Eficiencia
Efectiviad
Estabilidad
Mejora del Valor
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COMO MEDIR LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Se mide por medio de: objetivos, definiciones, diseño, responsabilidad, tiempo, procesamiento, toma de decisiones, resultados, entre otros
Se puede medir: a corto, mediano y largo plazo
las mediciones deben tener significado, poder controlarse y ser medible
Deben ser medidas igualmente: las necesidades y expectativas, desarrollo y crecimiento de los profesionales
HERRAMIENTAS EMPRESARIALES
![HERRAMIENTAS EMPRESARIALES](https://marketingxpress.files.wordpress.com/2013/08/c3adndice.jpg)