motiver et fidéliser ses salariés
motiver
proposer des formations
proposer plus de pauses
mettre en place le team building
mettre en place un cadre de travail confortable, stimulant… et productif
former et encourager les managers à communiquer avec leurs équipes
prime d'interressement
taux de turnover élevé
fideliser ses salariés
mettre en place la gpec
proposer des formations
lassitude du métier
proposer plus d'autonomie et de responsabilité
proposer plusieurs activités
faire varier les salariés en fonction de la demande des clients. Exemple : que ce ne soit pas toujours la même personne qui coupe le client.
démissions des salaries
proposer des primes d’ancienneté
proposer des formations
mettre en place un style de direction décentralisé, consultatif et participatif
TMS élevés
améliorer les conditions de travail
proposer des tabourets réglables pour éviter des maux de dos
proposer des pauses aux salariés
non fidélisation des salariés
bonne communication à l'interne
responsabiliser ses salariés
innovation participative
risques professionnels
Utiliser du materiel de protection
Utiliser des produits BIO
Investir dans du matériel ergonomique