ENFOQUES O PERSPECTIVAS EN LOS MODELOS DE ATENCIÓN EN EL ÁMBITO EDUCATIVO
Perspectiva Psicométrica
Inicia en 1900 por Binet y Simon para medir la inteligencia y el rendimiento del alumnado
Enfoque conductual
La actuación indiscriminada de los test con grandes poblaciones de individuos fue sustituida por una evaluación de la conducta en cada caso particular
El test dejó paso a la observación directa y la entrevista como procedimientos de recogida de información.
Las características psicológicas del alumnado, medidas a través de los test, es un conocimiento propio del especialista y no del profesorado.
La teoría de rasgos y factores fundamentó el uso y abuso de los tests
APORTES:
Reconocimiento de las diferencias individuales
Reconocer que se puede intervenir en problemas y prevenirlos
Perspectiva Clínico - médico
La separación artificial entre las teorías de asesoramiento y la psicoterapia, configuran el contexto de surgimiento de dicha perspectiva.
Al optar por un modelo de intervención con una raíz mucho más educativa, por primera vez se aporta soluciones a problemas sociales.
Tipo de intervención:
Como estilo de prestación de servicios
Fuera del contexto del alumno o en el lugar donde ocurre el problema
Subtopic
Según el nivel de actuación
Intervenciones individuales, en pequeños grupos, organizacionales
Según estrategias de intervención
Política
Económica
Académica
Ingeneria Ambiental
Perspectiva Humanista
Centrada en el desarrollo personal priorizando los intereses y valores humanos
Atención a las necesidades que presentan los sujetos de su vida escolar
El clima creado entorno al alumno debería de estar al margen de imposiciones y de autoritarismos
Característica básica es la creación de un clima que facilite el aprendizaje
Prácticas Humanizantes
Diálogo abierto
Participación en la elaboración de decisiones
Educación individualizada y expectativas positivas
Estímulo de la expresión
Prácticas Deshumanizantes
Falta de comunicación y autoritarismo
Normas y comparaciones grupales de rendimiento
Sarcasmos y ridículo