Finchet

Protocolo para la toma de desiciones

Problemas

Corrupción

Politica

Ilegalidad

Sobornos

Social

-Desempleo por cierre de la empresa

-Guerra y Disturvios civiles

Tecnológico

-Amenazas a la privacidad

-Delito contra la propiedad intelectual

Ambiental

-Detrimento ambiental flora y fauna)

-Medidas ambientales por el gobierno

Legal

-Ilegalidad

-Corrupcion

Económico

-Pago de sobornos a políticos

-Posible detrimento patrimonial por parte del estado

Topic principal

Modelo racional para tomar decisiones.

Tecnológico

-Contar con un sistema de seguridad solido el cual evite el robo de información y ataques a la red.

-Desde el nivel estratégico conformar un grupo el cual cuente con un personal idóneo para el manejo de redes.

Social

-Realizar campañas de sensibilización y fortalecimiento de los valores corporativos para evitar la corrupción.

-Desde lo estratégico incluir al núcleo familiar de cada colaborador en campañas de sensibilización en delinquir no paga.

Económico

-Tener un área de contabilidad que supervise los dineros que ingresan a la compañía y que haga seguimiento a los dineros de salen de la compañía.

Politico

-Contar con un área jurídica solida la cual evalúa a fondo cada uno de los proyectos

Ambiental

Utilizar materias primas adecuadas en cada obra para no tener un mayor detrimento ambiental y se debe analizar cada obra minuciosamente para tener le menor daño ambiental posible.

-Desde el nivel estrategico contratar proveedores que suministren materiales de alta calidad y amigables con el medio ambiente

Legal

-Estudiar detenidamente cada licitación y evaluar su viabilidad para la compañía, así se evita cancelación de licencias o multas.

-Desde el nivel táctico organizar estrategias empresariales para la toma de decisiones acertadas a la hora de participar en las licitaciones.

Contratación

Desde la implementación del gobierno corporativo contratar personal con méritos exigiendo pruebas desde nivel de recursos humanos para escoger el mejor personal preparando tanto profesional como con la experiencia suficiente para desarrollar las actividades.

Conclusion.

Lo que podemos concluir de este trabajo, es que detrás de cada situación de corrupción, hay un trans-fondo el cual hay varias situaciones que con llevan a incurrir en estos delitos, por lo cual; estos se deben erradicar desde la implementación de un buen gobierno corporativo, con grupos de control que eviten al máximo estas situaciones, y que a su vez sea un trabajo mancomunado con las diferentes autoridades en ser rigurosos en el manejo de estos delitos y que sean castigados, con penas ejemplares.

Y desde lo estratégico conformar un gobierno corporativo (junta directiva) acorde a las necesidades de la empresa, para concertar las decisiones mas importantes de la compañía logrando un consenso y no concentrando las decisiones a una sola persona.