Fundamentos de Administración - Henry Fayol
Remuneración del personal
Debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
Subordinación de los intereses individuales a los generales:
los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
Unidad de mando
Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Es el principio de la autoridad única.
Unidad de dirección
Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
Autoridad y responsabilidad
El gerente es la Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia de los Empleados; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas.
Orden
Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano.
Cadena escalar
Línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.
Espíritu de equipo
la armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.
Iniciativa
Capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.
Disciplina
Dedicación, energía, obediencia, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplica.
División del trabajo
jbhbhbhbespecialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.