Gerencia integral. Misión y visión. paradigma y nuevos entornos

funciones

planeamiento

organizacion

direcccion

control

Es la razon de ser de la empresa, el motivo por el cual exite.

se define

Quienes somos

Necesidad a satisfacer

Los clientes a alcanzar

Productos y servicios a ofrecer

Caracteristicas

Amplia

Concreta

Motivadora

Posible

Lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

Importancia

Es una fuente de inspiración y orientación para el negocio.

Nuevos paradigmas

Globalizacion de mercados

Reduccion de la actividad del estado

Desregulación económica

Conciencia social de desarrollo

Nuevos entornos

variables

planificacion

Paradigma

Tipo de trabajador

Estructura organizativa

Management

nuevo paradigma siglo XXI

Tecnologia y estrategia

Gestion de procesos

Conocimiento

Plana,etc.

Lo que una determina empresa investiga en el sector, sobre como evolucionara en conjunción con los cambios previsibles externos.

El ámbito de la actuación de la empresa: productos y servicios va a ofrecer en los mercados.

Forma de competir en dichos mercados: que acciones va a poner en marcha para obtener y mantener una posición competitiva.

La estrategia

Saber adonde vamos y como lograrlo

La organizacion

Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.

La cultura

Para dinamizar la organizacion y animar a su gente

Son aquellos juicios eticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos mas inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Importancia de los valores compartidos

Es mas facil organizarse

Orientan la vision estrategica

Fortalecen el pensamiento estrategico a los lideres

Promueven el aprendizaje continuo