Aprendizado módulo III
Ciclo de vida de desenvolvimento de software
é um dos mais tradicionais
Aquisição de pacotes de TI
Comprar o softaware pronto de terceiros
Terceirização do processo de aquisição de software
é a transferência para fornecedores externos de funções ou atividades que não integram o negócio principal da empresa
Custos diretos com TI
aquisição de novos equipamentos como computadores, impressoras, terminais e etc...
Controle de custos com TI
uma opção possível para um bom controle de custos do departamento de TI é compartilhar
Análise de requisitos da informação
analisar todos os processos organizacionais e identificar informações necessárias para apoiar na tomada de decisão
Alocação de recursos
realização de planejamento dos recursos necessários
Planejamento de hardware
definem-se as infraestruturas de TI e outros recursos necessários para dar suporte aos produtos instalados na empresa
Planejamento de software
escolhe-se quais aplicativos definidos na etapa de planejamento estratégico de sistemas de informação serão realmente adquiridos ou desenvolvidos
Desenvolvimento de aplicações de TI
a própria equipe cria as aplicações de TI
Aquisição de aplicações de TI
maneiras de adquirir um software
Planejamento do projeto
fornece uma estrutura geral para planejar, programar e controlar os aplicativos específicos
Custos indiretos com TI
custos de usuário final,indisponibilidade, custos organizacionais
Organização do departamento de TI
definem-se as necessidade de aquisição de pessoal para a área de TI
Planejamento estratégio de sistemas de informação
onde são definidos novos aplicativos que possam dar suporte ao planejamento estratégico da empresa
Planejamento estratégico de TI
conjunto de ferramentas e técnicas que auxiliam na definição de estratégias e ações
Planejamento estratégico empresarial
define onde a organização pretende chegar
Planejamento dos sistemas de telecomunicação
definem-se as infraestrutura necessária de redes de telecomunicação necessárias e os custos e benefícios a elas associados.