BENCHMARKING: Mide y compara procesos empresariales de una organización continuamente
Fomentar un proceso
Aprendizaje
Gestion de Conocimiento
Implementacion de acciones
Planes de mejora continua
Proceso de mejora continua de evaluación
Productos
Servicios
Metodos
Análisis tecnicos competitivos
Evaluación comparativa
Categorías de Benchmarking
Benchmarking Interno
Compara operaciones internas
Benchmarking Competitivo
Operaciones de los competidores
Becnhmarking Funcional
Competidores funcionales o lideres de la industria
Benchmarking Genérico
Revelar las mejores practicas
Estratégico
Mejorar los factores criticos
Funcional
Grado de satisfacción del cliente
Operativo
Reducir tiempo de ejecucion
Según Luis Miguel Manene
Tipos de Benchmarking
B. Interno
Diferencias de los distintos procesos de trabajo
Identificar estándar de desarrollo
B. Externo
B. Competitivo
Intercambio de información entre organizaciones
Directo
Indirecto
Cooperativo
B. Genrico
Comparación de los niveles de logros
B. Funcional
Identificar productos, servicios y procesos
De la Competencia directa
B. Diagnostico
Evaluación interna de la empresa
Debilidades
Fortalezas
B. Completo
Herramienta de gestión estrategica
Ventaja competitiva sostenible