Gobernanza en las redes de valor global

¿Qué es?

La formulación de estrategias y políticas para fortalecer la competitividad de los pequeños productores

Elementos eje en la evolución del concepto cadenas

Origen

Teoria de sistemas

Nueva política de agricultura

Redes Internacionales de Producción

Cadena de mercancías

Expansión de mercados

Supply Chain

De cadenas de mercancías a

Cadenas de VALOR

Cadena como un
elemento que permitió dar idea didáctica del entrelazamiento de las actividades productivas

Enfoque de cadenas globales de mercancías (CGM).

PARA

Nuestras economías, entendidas como una conjunción de recursos y capacidades, participaron de la globalización a través de su incursión en cadenas de producción

Entendiendo la Globalización mediante

Lairrupción de los procesos de globalización actuales ha requerido de análisis más comprensivos

Para entender las dinámicas en que participan los sectores productivos.

Trazabilidad de la mercancía y la gobernanza

Análisis del papel que juegan en el desarrollo
de capacidades las empresas líderes de la cadena

Tales como

(Grandes cadenas distribuidoras y
comercializadores con marca)

Características de los tipos de Gobernanza Empresarial

Coordinación mediante el mercado: acuerdos caracterizados por precios al contado

Cadenas de valor relaciónales: cuando no resulta posible codificar todos los aspectos vinculados a las transacciones

Cadenas de valor modulares: en estas redes industriales los proveedores fabrican productos sujetos a las especificaciones de los clientes

Cadenas de valor cautivas: en estas cadenas, pequeños proveedores legalmente independientes mantienen una situación de subordinación económica