Gobernanza en las redes de valor global
¿Qué es?
La formulación de estrategias y políticas para fortalecer la competitividad de los pequeños productores
Elementos eje en la evolución del concepto cadenas
Origen
Teoria de sistemas
Nueva política de agricultura
Redes Internacionales de Producción
Cadena de mercancías
Expansión de mercados
Supply Chain
De cadenas de mercancías a
Cadenas de VALOR
Cadena como un
elemento que permitió dar idea didáctica del entrelazamiento de las actividades productivas
Enfoque de cadenas globales de mercancías (CGM).
PARA
Nuestras economías, entendidas como una conjunción de recursos y capacidades, participaron de la globalización a través de su incursión en cadenas de producción
Entendiendo la Globalización mediante
Lairrupción de los procesos de globalización actuales ha requerido de análisis más comprensivos
Para entender las dinámicas en que participan los sectores productivos.
Trazabilidad de la mercancía y la gobernanza
Análisis del papel que juegan en el desarrollo
de capacidades las empresas líderes de la cadena
Tales como
(Grandes cadenas distribuidoras y
comercializadores con marca)
Características de los tipos de Gobernanza Empresarial
Coordinación mediante el mercado: acuerdos caracterizados por precios al contado
Cadenas de valor relaciónales: cuando no resulta posible codificar todos los aspectos vinculados a las transacciones
Cadenas de valor modulares: en estas redes industriales los proveedores fabrican productos sujetos a las especificaciones de los clientes
Cadenas de valor cautivas: en estas cadenas, pequeños proveedores legalmente independientes mantienen una situación de subordinación económica