HABILIDADES BLANDAS
Todo emprendedor con éxito debe desarrollas
pensamiento disruptivo
ruptura brusca
ZONA DE CONFORT
nuestro espacio conocido, reglas y limites lo conocido
para explorar debemos de salir de la zona de confort
ZONA DE APRENDIZAJE
exploración de problemas espacio de observacion y prueba retroalimentaria
ZONA MÁGICA
insertidumbre mundo desconocido riesgo
INNOVACION
TIPOS DE INNOVACION
Incremental
mejora del poducto
Evolutiva
evolución a un nuevo cliente o producto
Disruptiva
dirigidas a clientes totalmente nuevos y con productos totalmente nuevos
como generar pensamiento disruptivo
mentalidad, colaborativo, personas, experimental y optimista
clientes, recursos,propuesta de valor
PRINCIPIOS
1- Enfoque nuevos usuarios o consumidores 2-algo bueno puede ser grandioso 3- haz lo que tus competidores consideren poco atractivo
modelo de negocio
FASES
Formular
donde,cuales,cuales son las hipotiposis del pensamiento disruptivo
Describir
descubrir lo menos obvio
testear
empatiza con los usuarios para evolucionar
generar
las ideas inesperadas tienen menos competidores
diversidad y convergencia= crear o elegir opciones
nombre definición y forma
EMPRENDEDOR DISRUPTIVO
COMPETENCIA
Conectar
asociar elementos diferentes para generar ideas creativas recibir retroalimentacion de otras partes
Observar
observar de forma invasiva o de forma no invasiva
Cuestionar
capacidad para general ideas
cambiar de perspectiva
capacidad de ver las cosas desde un nuevo punto de vista
Subtema
Experimentar
capacidad de poner a prueba nuestras convicciones
TRABAJO EN EQUIPO
QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO
Conjunto de personas que se complementan bajo la coordinación de un líder
BASES
cohesión grupal un proceso dinámico que se refleja en la tendencia del grupo
principio de igualdad, principio de apoyo mutuo
Competencia social
proceso social
piezas claves del equipo
busqueda del bien comun
BENEFICIOS
Oportunidad de aprendizaje
identidad de los componentes
agilizar planes planes y programas
permitir contrastar visiones
descubre capacidades
DIFICULTADES
Falta de tiempo
desconocimiento de los objetivos
clima inapropiado
fallas en el liderazgo
fracasos estímulos
Fases del desarrollo de trabajo
fase de formación, fase agitación
fase de renovacion
fase de realizacion
Subtema
HERRAMIENTAS
Reuniones efectivas
gestión de servicios
toma de decisiones
equipos