Harcèlement - trame
I. Identifier le cadre réglementaire - 6 FEVRIER
Intro à l'ensemble du cours
Cadre juridique
Définir le harcèlement moral ou sexuel et les contextes d’application de la loi
Identifier les procédures à mettre en œuvre, selon les cas
Recueillir des situations qu'ils auront évoqués
Tâche à réaliser entre la session 1 et 2
à rédiger sur Word puis à télécharge sur Moodle,Rédiger la situation sur laquelle ils souhaitent travailler
II. Le contexte de la plainte concernant une situation de harcèlement, partant d’une vision interactionnelle - 12 FEVRIER
Poser le contexte de la plainte dans une situation de harcèlement moral ou sexuel
Présentation de la journée
Demander aux étudiants de prendre une situation sur laquelle ils souhaitent travailler
un ou deux volontaires pour une ou deux situations qui serviront de fil rouge
Demander un ou deux témoignages
Relier à l'objectif du cours : trouver une narrative qui permet des ouvertures
Interrogation du contexte de la plainte
Affrontement des visions du monde et des besoins : où se situe le point de conflit
PEARLs pour clarifier de quoi le conflit est fait
Qui est concerné par la plainte ?
de manière personnelle
soi-même
designé harceleur
harcelé
témoin d'harcèlement
dépositaire des confidences
de manière fonctionnelle
manageur
RH
représentant du personnel
membre du CHSCT
médecin du travail
Identifier le problème tel qu’il se pose à celui qui souhaite agir
Poser un problème
Une situation exposée par un participant
Exposer : comment poser un problème concret, factuel, opérationnel, actuel, interactionnel (sous forme de processus et non figé).
Qui ? fait quoi ? à qui ? dans quel contexte ? avec quels effets ? pour qui ?
Exercice
Poser le problème du point de vue de chacun
réponse dans le chat
en quoi est-ce un problème ?
"métaphore" : il manque un euro.
Repérer les réactions type face à une plainte (directe/indirecte)
Selon le problème poser par chacun, alors vous agissez comment ?
Notion des tentatives de solution :
évitement
contrôle
dissociation
Qualifier la nature des actions dont ils ont mis oeuvre
La dynamique de renforcement des tentatives de solution sur le problème (circularité)
Tâche à réaliser entre la session 2 et 3
à rédiger sur Word puis à télécharge sur Moodle, reprendre la manière de décrire la situation : le problème et les tentatives de solution
III. La dynamique relationnelle en jeu dans les contextes de harcèlement - 12 MARS
Définir la relation et ce qui est en jeu dans les interactions : les relations symétriques, les relations complémentaires
Cf cours Questionnement et relation (3/4)
Etude de cas introductive
Cf Etude de cas IMT / Etude de cas QLTFM
Sur Ecole : Winning without fighting (Claudette) -
Identifier les dynamiques relationnelles complémentaires rigides qui crée le blocage aux effets harcelants dans les différents contextes (harcèlement moral ou sexuel)
Faire le lien avec les positions de Karpman : Victime (je suis irréprochable) /Persécuteur (je suis droit) /Sauveur (je suis bon)
à l'intérieur de la boucle entre victime/harceleur
cf slide Emmanuela
Repérer les réactions type face aux comportements qualifiés de harcelant / face aux comportements qualifiés de victime de l'harcèlement
à l'extérieur
ce que fait chacun
face au "harceleur"
c'est pas bien / vas-y mollo
face à la victime
t'as qu'à lui dire.... / ne le prends trop à coeur (c'est juste du travail) / ne te laisse pas faire / va le dire
Commencer à introduire les stratégies relationnelles : comment armer les fragiles, désamorcer une escalade, descendre une personne trop one-up
quand la stratégie relationnelle "initiale" a été
de l'évitement
du contrôle
de la dissociation
Travailler sur des stratégies relationnelles
Tâche à réaliser entre la session 3 et 4
à rédiger sur Word puis à télécharger sur Moodle, reprendre la manière décrire la situation : le problème et les tentatives de solution + les positions complémentaires/symétriques
IV. Les stratégies relationnelles de base pour une régulation interactionnelle et psychologique - 26 MARS
Identifier les dynamiques relationnelles complémentaires rigides qui crée le blocage aux effets harcelants dans les différents contextes (harcèlement moral ou sexuel)
Supervisions de cas présentés par les participants (Tâches)
Savoir passer le relai : repérer et actionner les relais
Sujet secondaire
Examen / test : retour d'expérience / (contexte/un cas/les acquis/les pistes de progrès