Ideas Y Resolución de Problemas

Toma de Desisones

La Toma De Decisiones el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración).

Decisión Programada

Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas.

Decisión no Programada

“La restructuración de una organización” o “cerrar una división no rentable”, son ejemplos de decisiones no programadas, También “la creación de una estrategia de mercado para un nuevo producto”.

El tipo de Decisión puede ser

Según su nivel

estratégicos: de alto nivel, están referidas a objetivos y políticas institucionales a largo plazo y las derivadas del entorno

Administrativos: tomadas en los niveles intermedios referidas a la gestión de recursos

operativas: las de bajo nivel destinadas a mejorar, cambiar reajustar procedimientos, métodos.

Según la probabilidad

de certeza: cuando los resultados son previsibles, al contar con toda la información de manera confiable y precisa.

de riesgo: cuando existe cierta posibilidad alguna de proveer los resultados por no posser la información necesaria.

de incertidumbre: cuando no existe probabilidad alguna de proveer los resultados, estos son totalmente desconocidos.

Análisis De Valor

El análisis del valor es un método para diseñar o re-diseñar un producto o servicio, de forma que asegure, con mínimo coste, todas las funciones que el cliente desea y está dispuesto a pagar, y únicamente éstas, con todas las exigencias requeridas y no más.

Como Lo utilizan

Es utilizado por equipos multidisciplinares en la fase de Identificación de oportunidades de mejora y, sobre todo, en el Diseño de soluciones. Asimismo, está estrictamente relacionado con otras herramientas, como son la tormenta de ideas, la recogida y análisis de datos, el diagrama de flujo y la matriz de planificación.

Campos de Utilizacion

Innovaciones tecnológicas o sociales

Productos y servicios en la industria, comercio…

Logística, sistemas de producción flexible y automatización.

Métodos de producción, procedimientos técnicos.

Medios auxiliares, mantenimiento…

Inversiones de compra, planes de ampliaciones…

Procesos administrativos, en servicios públicos, en la organización estatal, en banca, en seguros…

Planes y procesos urbanísticos, sociales, en sanidad, educación, deportes…

Que es una idea

Una idea es una ingeniosidad de la mente, la cual es la reacción de cualquier acción que una persona pueda realizar sin importar la ocasión y el momento.

Creatividad

La creatividad es la manera o la forma en que cualquier persona tiene una idea o un plan original o único para resolver cualquier problema.

Resolución de Problemas

es la ciclo que supone la conclusión de un proceso más amplio que tiene como pasos previos la identificación del problema y su modelado.

Para poder solucionar un problema, lo fundamental es saber cuál es el problema que existente.

Una de las principales formas de resolver potenciales problemas es saber de antemano cuáles son los problemas que pueden surgir, si se puede hacer algo para evitarlos y cómo lograr combatirlos en caso de que se presenten, además hay que aprender desde un principio a minimizar los problemas que pueden existir y su incidencia en el negocio.

Pasos a seguir para solucionar problemas en la empresa

Identificar el problema que existe en el negocio, haciéndose preguntas para tomar decisiones rápidas. Hay que definir correctamente cuál es el verdadero problema.

Se debe hacer una lista de hechos relevantes que tengan que ver con este problema.

Sacar ideas que puedan ayudar a resolver el problema, se puede hacer con una tormenta de ideas.

Ejecutar las decisiones que se han tomado para resolver los problemas.