La Creatividad Empresarial
(referencias PDF Modulo 2 La creatividad en la Empresa)
Modulo 2 Parte 1
Definiciòn:
En la empresa...
Capacidad para innovar y abordar la realidad organizacional de una manera diferente, promoviendo el posicionamiento de la marca con estrategias de publicidad, proyecciòn y medios de comunicaciòn
Caracteristicas del creativo
Flexibilidad
Capacidad para adaptarse a nuevas formas de realizar las cosas.
Autonomìa
Habilidad para la toma de decisiones y la transmision de ideas.
Originalidad
Establecimiento de nuevos paradigmas
Definicion
En el trabajo...
Habilidades evidenciadas por cada colaborador para afrontar los retos laborales cotidanos.
Implica:
Planteamiento de ideas
Redireccionamiento de lo convencional
Habilidad solucion problemas laborales
Inherente a los trabajadores/ Individual
Modulo 2 Parte 3
Empresa
Organizacion con fines de lucro econòmicos
Espacio de interaccion de los colaboradores en el que se comparten vivencias, cotidianidad, metas comunes
Es la mezcla de actividades modernas y practicas tradicionales que integradas promueven la consecusion de logros comunes.
Modulo 2 Parte 2
Determinantes de la Creatividad
El trabajo
La creatividad en el trabajo, depende de la autonomia delegada al trabajador y a la posibilidad de expresiòn de sus ideas de manera autonoma y flexible.
En esta medida, la creatividad se expresa en momentos que incentivan actividades diferentes con las mismas funciones delegadas.
Autonomia sociada a estructuras Organizacionales flexibles.
Rigidez, ocasionada por labores repetitivas que limiitan la creatibvidad.
El trabajador
Motivacion
A mayor motivaciòn, mayor posibilidades de creatividad
Act¡itud Positiva
Proactividad en el cumplimiento de las funciones asignadas.
Satisfaccion con la labor asignada
Asumir el trabajo como un reto
Recompensas
Condiciones Objetivas del Trabajo
Relacion con los compañeros de trabajo
Grado de empatia con la labor asignada y la persona que la desempeña.
Componentes de la creatividad asociados a la percepcion subjetiva del trabajador y al grado de satisfaccion del individuo con el trabajo desarrollado.
Factores en contra para la creatividad
Baja Autoestima
Temor a Equivocarse ò hacer el ridiculo
Paradigmas establecidos/ inquebrantables
Aspectos que favorecen la creatividad
Liderazgo
Politica de personal
El Clima Organizacional
Los procesos de seleccion de personal, en los actuales modelos de administracion, exigen el rompimiento de paradigmas en la delegaciòn de responsabilidades, toma de decisiones y descentralizacion de autoridad para generar por esta vìa creatividad en los trabajadores de la Organizaciòn.
