LA PLANEACIÒN ESTRATÈGICA: EL ANÁLISIS
Revisión del ambiente
INTERNO
Análisis Financiero
Análisis de cadena de valor
Evaluación de fuerzas y debilidades
EXTERNO
Análisis de las cinco Fuerzas de "Porter"
Poder de negociación de los compradores o clientes
Poder de negociación de los proveedores o vendedores
Amenaza de nuevos competidores entrantes
Amenaza de productos sustitutos
Rivalidad entre los competidores
Alternativas
Factibilidad de ideas
Propuestas de acciones
Plan de Negocios
MISIÓN
Nivel Directivo
Nivel Administrativo
Nivel Operacional
VISIÓN
Dirección a largo plazo
Es el proceso mediante el cual se anticipa a situaciones que pueden llegar a afectar directamente la empresa ya sea de manera positiva o negativa.
OBJETIVOS
Corto
Mediano
Largo plazo
De tipo:
Financiero
Estratégico
ECOSISTEMAS DE NEGOCIO
Sociedad
Recursos
Competidores
Mercado
CADENAS PRODUCTIVAS
Se refiere a todas las etapas comprendidas en a elaboración, distribución,y comercialización de un servicio hasta su consumo final
REDES O CONGLOMERADOS
Se le puede defi nir como conjunto de empresas vinculadas legal y comercialmente a través de una relación permanente con características determinadas en la tecnología que aplican y en la estructura social y económica en la que se insertan.
CLÚSTERES
Aumentar la productividad de las compañías en el clúster.
Conducir a la innovación en el campo de dicha actividad.
Estimular nuevos negocios en ese campo.
LA ESTRATEGIA, LA ESTRUCTURA Y LA RIVALIDAD ENTRE ORGANIZACIONES
La competencia directa impulsa a las
organizaciones a trabajar para aumentar en productividad e innovación.
CONDICIONES DE LA DEMANDA
Si los clientes en una economía son muy exigentes, la presión que se pone sobre las empresas será mayor y las obligará a mejorar constantemente su competitividad
INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO
Facilitan la innovación y el mejoramiento continuo
LA CONDICIÓN DE LOS FACTORES
Estos factores especializados implican una fuerte y constante inversión ya que son más difíciles de copiar.
LA CADENA DE VALOR
LOGISTICA INTERNA
OPERACIONES
LOGISTICA EXTERNA
MERCADO Y VENTAS
SERVICIO
